MINOR FOOD ยกธงขาว"ดีคิวกริลล์แอนด์ชิลล์"

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ร้านดีคิว กริลล์ แอนด์ ชิลล์ (DQ Grill & Chill) ซึ่ง เป็นการขยายธุรกิจของเครือไมเนอร์ ซึ่งเป็นแฟรนไชซีของแดรี่ควีน จากร้านไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟมาสู่ร้านที่เน้นจำหน่ายอาหารประเภทแฮมเบอร์เกอร์ ชิกเก้นสตริปบาสเกต สลัด ฯลฯ ซึ่งเปิดตัวเมื่อปลายปี 2550 ได้แก่ สยามเซ็นเตอร์ชั้น 2, เซ็นทรัล เฟสติวัล พัทยา บีช และเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ซึ่งล่าสุดได้ปิดตัวลงเรียบร้อยแล้ว

Carrefour Weighs Projects That May Lead to Separate Listing of Some Assets

Photo Source: http://www.lefigaro.fr

Carrefour SA, the world’s second- largest retailer, said it is studying projects that that may lead to separate listings of some assets.

The company, with the backing of shareholders including Bernard Arnault, may create stock-exchange listings for its Dia discount chain and real-estate units, Le Figaro reported earlier, without saying where it got the information. A decision hasn’t been made yet, Carrefour said today in a statement, adding that it plans to retain control of its property unit.

Carrefour rose 1.81 euros, or 5.3 percent, to 35.79 euros in Paris trading, the steepest gain since Sept. 1. The retailer has a market value of 24.3 billion euros ($33.3 billion).

MATAHARI SAYS LOTTE IS AMONG 4 RETAILERS INTERESTED IN BUYING CONTROL

Photo Source: mediaindonesia.com

PT Matahari Putra Prima, Indonesia’s biggest retailer by market value, said four companies, including South Korea’sLotte Shopping Co., are interested in acquiring a controlling stake. Matahari shares rose as much as 10 percent.

Bank of America Corp.’s Merrill Lynch unit is facilitating discussions with four retailers that may “explore the modes of investment” that may include a stake sale, Matahari said in an e-mailed statement. Its stock jumped 7 percent to 1,690 rupiah at the 11:30 a.m. trading break in Jakarta, headed for the highest close since it was listed December 1992.

A purchase would give the buyer control over the biggest rival to Carrefour SA in Southeast Asia’s largest economy, which is forecast to expand at least 6 percent this year. Matahari’s hypermarket business has annual sales of about $1 billion that will probably grow 22 percent this year, the statement said.

“More people tend to shop in convenient stores and the majority of Indonesia’s population are in their productive age, which is what attracts retailers,” said Betrand Raynaldi, an analyst at PT eTrading Securities in Jakarta. Matahari’s hypermarkets "own a large market share in Indonesia and their stores are strategically located," he said.

ปิดดีลคาร์ฟูร์ บิ๊กซี ฮุบทางยุทธศาสตร์

photo source : thannews.th.com

คอลัมน์: ขอดเกล็ดธุรกิจ โดย กัปตัน-เจ

เรียบร้อยห้าง บิ๊กซี ไปแล้วสำหรับ คาร์ฟูร์ ในไทย หลังเปิดโต๊ะเจรจาไม่ทัน 3 เดือน โดยบริษัทแม่ ของฝ่ายหลัง- คาร์ฟูร์ เอสเอ carefour SA ประกาศอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายนที่ผ่านมาว่า  ตกลงขาย กิจการในไทยซึ่งมีสาขาทั้งสิ้น 42 แห่งให้กับ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ แล้วในราคา 868 ล้านยูโร เคาะเป็นเงินไทยก็ราวๆ 3.5 หมื่นล้านบาท โดยทั้ง 2 ฝ่าย จะสรุปรายละเอียดทั้งหมดภายในไตรมาแรกปีหน้า 2554

ในแถลงการณ์ยังระบุด้วยว่า เงินที่บิ๊กซีต้องจ่ายให้คาร์ฟูร์ เทียบเท่ากับ 120 % ของยอดขายสุทธิของคาร์ฟูร์ในไทยที่มีสาขา 42 แห่ง ซึ่งครองส่วนแบ่งการตลาด 6 % และมียอดขายสุทธิ 723 ล้านยูโร ในช่วง 12 เดือน นับถึงเดือน มิถุนายน 2553 โดยการซื้อ-ขายระดับบิ๊กดีลครั้งนี้มี  ดอยทช์แบงก์ สาขาประเทศไทย เป็นที่ปรึกษา

แม้มีเสียงกระแอมจากคนในวงการธุรกิจทำนองว่า บิ๊กซีจ่ายแพงไปหน่อย เพราะเดิมคาดว่าราคา คาร์ฟูร์ในไทย อยู่ระหว่าง 500-600 ล้านยูโรเท่านั้น 

การถอยร่นของ CARREFOUR

Lars Olofsson-led Carrefour is seriously considering to exit the markets 

where it can not hold  leading positions

เช้าวันจันทร์ (15 พ.ย.) หนังสือพิมพ์ไฟแนนเชียลไทม์สของประเทศอังกฤษ เป็นสื่อฉบับแรกๆที่รายงานข่าวเกี่ยวกับการขายกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทยให้กับกลุ่มคาสิโน กรุ๊ป ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่จากประเทศฝรั่งเศสเช่นเดียวกัน ด้วยมูลค่าการซื้อขาย 868 ล้านยูโร หรือราว 1,180 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พาดหัวของสื่ออังกฤษสั้นง่ายได้ใจความว่า "การล่าถอยของคาร์ฟูร์" (Carrefour's Retreat) พร้อมยิงคำถามเหมือนแทงใจผู้ค้าปลีกรายนี้ว่า "ตลาดเกิดใหม่ ใครยังต้องการอีกหรือ?"

ไฟแนนเชียลไทม์ส ระบุว่า ประเทศไทยซึ่งคาร์ฟูร์ตัดสินใจจะถอนยวงธุรกิจออกไปนั้น เป็นตลาดซึ่งมีตัวเลขคาดการณ์ว่า การจับจ่ายใช้สอยสินค้าอุปโภคบริโภคของประชาชนจะมีอัตราขยายตัวถึง 8% ในระยะ 2-3 ปีข้างหน้า ถือเป็นตลาดที่มีแนวโน้มเติบโตสูง เช่นเดียวกับตลาดมาเลเซียและสิงคโปร์ ซึ่งเป็นยุทธภูมิค้าปลีกถัดจากไทยที่คาดว่าคาร์ฟูร์กำลังจะถอยทัพออกเช่นกัน โดยก่อนหน้านี้ภายในระยะ 7 ปีที่ผ่านมา คาร์ฟูร์ถอนการลงทุนออกมาแล้วจาก 8 ประเทศ ซึ่งรวมถึงเกาหลีใต้ รัสเซีย และเม็กซิโก

อย่างไรก็ตาม ข่าวระบุว่ายักษ์ใหญ่ค้าปลีกอย่างคาร์ฟูร์มีเหตุผลทางยุทธศาสตร์ที่จำเป็นต้องล่าถอย นายลอร์ส โอลอฟสัน ประธานคณะเจ้าหน้าที่บริหารของคาร์ฟูร์ ชี้ชัดเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่าขนาดของธุรกิจในประเทศนั้นๆ เป็นกุญแจสำคัญต่อการทำกำไร หากตลาดประเทศใดก็ตามที่คาร์ฟูร์ไม่อาจเป็นเบอร์หนึ่ง บริษัทก็จะพิจารณาถอนการลงทุนออกไป 

BIG C ฮุบ CARREFOUR ไล่บี้ 'โลตัส'

จดปากกาเซ็นสัญญาซื้อกิจการระหว่างบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กับ คาร์ฟูร์ สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ในวงการค้าปลีกเมืองไทย ไปเมื่อวันก่อน (15 พ.ย. 2553) ด้วยมูลค่า  868 ล้านยูโร  โดยมูลค่านี้เทียบเป็น 120% ของยอดขายสุทธิและเป็น 13.0 X  EBITDA  สูงกว่าที่นักการตลาดหลายคนประมาณการไว้

"คาสิโน กรุ๊ป"  ผู้ดำเนินธุรกิจค้าปลีกจากประเทศฝรั่งเศส และผู้ถือหุ้นใหญ่ในบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งจัดเป็นธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ตอันดับ 2 ในประเทศไทย แสดงความสนใจเข้าร่วมประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทย  และเป็นหนึ่งในตัวเก็งประกบคู่กับ "เบอร์ลี่ยุคเกอร์"  คอนซูเมอร์ยักษ์ใหญ่ในเครือของเสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี เจ้าพ่อเบียร์ช้าง

ล่าสุดการประกาศซื้อกิจการคาร์ฟูร์ ด้วยเม็ดเงิน 35,500 ล้านบาท  จะส่งผลให้บิ๊กซีมีสาขาไฮเปอร์มาร์เก็ตเขยิบขึ้นมาเป็น 103 สาขา (ปัจจุบันบิ๊กซีมีไฮเปอร์มาร์เก็ต 69 แห่ง และคาร์ฟูร์มี  34 แห่ง)  ไล่บี้จี้ติดเทสโก้ โลตัส แบรนด์ไฮเปอร์มาร์เก็ตอันดับ 1 ในเมืองไทย ที่มีอยู่ 116 สาขา ซึ่งแน่นอนว่าช่องว่างของการแข่งขันย่อมลดลง จากที่ตลาดเมืองไทยมีผู้ประกอบการรายใหญ่ 3 ราย

เพราะการขยายสาขาใหม่ของบิ๊กซี โดยเฉพาะในฟอร์แมตไฮเปอร์มาร์เก็ตในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมาทำได้ยาก เนื่องจากกฎหมายผังเมือง  ขณะที่เทสโก้ โลตัส ปรับกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว โดยใช้แผนการเข้าซื้อกิจการของผู้ประกอบการดั้งเดิมแทน การซื้อกิจการของคาร์ฟูร์ จึงเปรียบเหมือนเส้นทางลัดที่ทำให้บิ๊กซี มีสาขาขนาดใหญ่เกิดขึ้นทีเดียว 34 แห่ง ครอบคลุมทำเลทองที่บิ๊กซีขาดหาย

"บิ๊กซี มียอดขายสุทธิ 1.7 พันล้านยูโร  ขณะที่คาร์ฟูร์มียอดขายสุทธิ 723 ล้านยูโร เมื่อทั้งสองรวมกันย่อมเสริมให้บิ๊กซีมีศักยภาพมากขึ้น และเพิ่มความแข็งแกร่งจากฐานลูกค้าคาร์ฟูร์ที่มีอยู่" รายงานข่าวจากคาสิโน กรุ๊ป ระบุ

ดังนั้นเมื่อรวมกิจการเข้าด้วยกันคาดว่าจะมีรายได้รวมถึง 100,000 ล้านบาทสำหรับปีนี้ ทำให้บิ๊กซีมีสาขาในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑลเพิ่มขึ้นเท่าตัว และตอกย้ำการก้าวสู่ความเป็นผู้นำในตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต

ขณะที่แหล่งข่าวในวงการค้าปลีกต่างส่งสัญญาณในเชิงบวก เมื่อดีลนี้ปิดฉากลง โดยเฉพาะเรื่องของการแข่งขันในไฮเปอร์มาร์เก็ต ที่แม้จะรุนแรงมากขึ้น และอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ที่สูงขึ้น แต่เชื่อว่าด้วยกลไกตลาดจะสามารถควบคุม และทำให้ผลประโยชน์ต่างๆเกิดขึ้นกับผู้บริโภคได้มากขึ้น  จากการจัดกิจกรรมทางการตลาดที่ต้องสูงขึ้นตามไปด้วย

จุดอ่อนบิ๊กซีซื้อห้างคาร์ฟูร์

Photo Source: Bangkok Post

ASTVผู้จัดการสุดสัปดาห์ - บริษัท คาสิโน กรุ๊ป เจ้าของร้านค้าปลีกยักษ์ใหญ่ในประเทศฝรั่งเศส ได้ชนะการประมูลซื้อ บริษัทคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ที่มีสาขาทั้งสิ้น 42 สาขา

      

       นั่นหมายความว่า บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ในประเทศไทย และคาร์ฟูร์ ในประเทศไทย กำลังจะกลายเป็นธุรกิจของเจ้าของเดียวกัน

      

       นั่นคือ คาสิโน กรุ๊ป

      

       การรวมตัวกันของทั้งบิ๊กซี และคาร์ฟูร์ โดยจะส่งผลให้สาขาของบิ๊กซี เพิ่มเป็น 103 สาขา จาก 60 สาขาในปัจจุบัน

      

       นอกจากนั้น จะทำให้ตลาดค้าปลีกในประเทศไทยเหลือเพียง 2 เจ้าใหญ่เท่านั้น คือ บิ๊กซี และ เทสโก้ โลตัส

      

       การควบรวมดังกล่าว จะทำให้บิ๊กซีฯ มีส่วนแบ่งตลาดใกล้เคียงกับเจ้าตลาดอย่าง เทสโก้ โลตัสได้มากขึ้น โดยปัจจุบัน เทสโก้ โลตัส มีสาขาทั้งสิ้น 116 สาขา

      

       ทั้งนี้สำนักประชาสัมพันธ์คาร์ฟูร์ และแม็กซิม่า คอนซัลแตนท์ ส่งแถลงการณ์เรื่อง คาร์ฟูร์ ประกาศขายกิจการในประเทศไทยแล้ว โดยระบุว่า

      

       วันที่ 15 พ.ย.ที่ผ่านมา คาร์ฟูร์ ประกาศพิธีลงนามในสัญญากับ "บิ๊กซี" ซึ่งอยู่ในเครือคาสิโน กรุ๊ป สำหรับการขายธุรกิจคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ด้วยมูลค่า 868 ล้านยูโร (ประมาณ 3.5 หมื่นล้านบาท)  โดยมูลค่านี้เทียบเป็น 120 % ของยอดขายสุทธิ และเป็น 13.0 x EBITDA

      

       การประกาศขายกิจการคาร์ฟูร์ ในประเทศไทย เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์คาร์ฟูร์โฟกัสในธุรกิจที่สามารถก้าวสู่การเป็นผู้นำได้

      

       ที่ผ่านมาธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทยไม่เอื้ออำนวยให้คาร์ฟูร์ ก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้นำ และยังไม่เห็นสัญญาณอย่างชัดเจน แม้จะเป็นช่วงระยะเวลากลาง หรือในระยะยาว

      

EXPENSIVE DEAL BUT IT'S NOT A WINNER'S CURSE

• Deal seems expensive, but we see great potential value in the future
• Deal will be concluded by the very beginning of 2011 with 100% debt financing
• Revised 2011 earnings down 6.5%, but 2012 up 7.8%
• Upgrade to Outperform with a target price of Bt87.00 (from Bt73.00, up 19.2%)

The deal was expensive…

BIGC was the winner in the bid for Carrefour at a cost of €868mn (Bt35.5bn). Carrefour operates 42 stores (34 hypermarkets and 8 supermarkets) with 75.0% in leasehold. The average remaining leasehold life is more than 20 years with renewable option. The company revealed that the acquisition cost was at EV/EBITDA 2010 multiple of 8.6x which is a slight premium to BIGC at 8.4x. The average cost per store is at Bt845mn which is higher than its normal average cost of Bt500mn.

Thailand's Hypermarket Positioning After Big C Acquired Carrefour

…but the long-term potential is great

Even though the average cost per store is expensive, especially for leasehold, we see great value ahead in terms of expansion and synergy. We see some substantial benefits; i) jump in expansion; ii) greater negotiating power or higher gross margin; iii) better economies of scale or lower SG&A to sales, and iv) greater leasable area.

Recent expansion opportunities in Greater Bangkok area are impossible due to regulations. 

After the acquisition, BIGC’s stores in Greater Bangkok will increase from 27 stores to 57 stores. The average price of land in Greater Bangkok has increased by 10.0-20.0% per annum, so we believe the acquisition cost is reasonable if we think in terms of future value and expansion opportunity. If we regard the Bt345mn (Bt845mn minus Bt500mn) cost per store as a sunk cost, and with the 20-year lease and renewal option, and assume only 40 years operation on the asset, the premium cost per year will be low at Bt8.6mn. A store can generate a net profit of Bt46mn. 

GAME CHANGES BIG C รวบ CARREFOUR อำนาจต่อรองพุ่ง ซัพพลายเออร์ระทึก ! ขึ้นค่า "จีพี"

Picture from Thairath

หลังจากมีข้อสรุปชัดเจนว่า คาร์ฟูร์ได้ตัดสินใจขายสาขาในเมืองไทยให้กับบิ๊กซี ในเครือคาสิโนกรุ๊ป ที่เสนอราคาถึง 868 ล้านยูโร หรือประมาณ 35,534 ล้านบาท ด้วยการเฉือนชนะเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ (บีเจซี) ที่เป็นตัวเต็ง และกลุ่มเซ็นทรัล

แหล่งข่าวจากบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าที่ป้อนสินค้าให้ค่ายค้าปลีกรายใหญ่มองว่า การที่คาสิโนซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่บิ๊กซีชนะการประมูลครั้งนี้จะเป็นตัวแปรสำคัญ ที่จะทำให้บิ๊กซีมีอำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์เพิ่มขึ้น เนื่องจากมีสาขา เพิ่มอีก 40 สาขา และมีความเป็นไปได้สูง ที่บิ๊กซีจะต้องขอปรับเพิ่มกำไรขั้นต้นหรือจีพี ขึ้นให้มาอยู่ในระดับเดียวกับที่บิ๊กซีเคยได้

"ที่ผ่านมาคาร์ฟูร์มีสาขาน้อยกว่าคู่แข่งทั้งโลตัสและบิ๊กซีจึงทำให้มีอำนาจต่อรองน้อย ค่าจีพีที่ซัพพลายเออร์ให้จึงน้อยไปตามสัดส่วน การที่บิ๊กซีได้สาขาของคาร์ฟูร์เพิ่มจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ ซึ่งธุรกิจนี้อำนาจต่อรองเป็นหัวใจสำคัญในการแข่งขันและการสร้างกำไร"

นายตุลย์ วงศ์ศุภสวัสดิ์ นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย กล่าวว่า จากนี้ไปการแข่งขันในตลาดค้าปลีกน่าจะรุนแรงมากขึ้น เพราะมีผู้เล่นหลักเหลือเพียง 2 ราย และเป็นผู้เล่นที่มีกำลังพอฟัดพอเหวี่ยงกัน แต่ในภาพรวมลูกค้าจะเป็นผู้ได้รับประโยชน์จากเรื่องนี้

อย่างไรก็ตามเนื่องจากบิ๊กซีเป็นคีย์ เพลเยอร์ในตลาดค้าปลีก หากรวมสาขาของคาร์ฟูร์เข้าไปก็จะเป็นการเสริมความแข็งแกร่งและมีความได้เปรียบเรื่องต้นทุน รวมถึงทำเลที่จะทำให้เติบโตได้อย่างก้าวกระโดด แต่ทั้งนี้คงต้องมีการปรับระบบปฏิบัติการ ตลอดจนการบริหารจัดการเรื่องสาขาที่อยู่ในทำเลใกล้เคียงกัน ซึ่งต้องใช้เวลาพอสมควร

CARREFOUR SAID TO CANCEL SALE OF MALAYSIA, SINGAPORE AFTER UNITS REVIEW

Carrefour SA, the world’s second- largest retailer, canceled plans to sell its businesses in Malaysia and Singapore after a strategic review, according to a person familiar with the situation.

The Paris-based company decided it would create more value by keeping the units than by selling them, said the person, who declined to be named as the plans have yet to be disclosed.

BIG C SURGES TO A RECORD AFTER ANNOUNCING ACQUISITION OF CARREFOUR STORES

Big C Supercenter Pcl, Thailand’s second-biggest hypermarket operator, rose to a record in Bangkok trading after agreeing to buy Carrefour SA’s Thai stores for 35.5 billion baht ($1.18 billion).

The shares rose as much as 13 percent to 88 baht and traded at 79.25 baht as of 10:56 a.m. local time, set for a record close. Thailand’s benchmark SET Index slipped 0.2 percent.

Casino Guichard-Perrachon SA, which controls Big C, yesterday agreed to buy the 42 Thai stores owned by its French rival Carrefour, adding to the 111 that already operate under the Big C brand in Southeast Asia’s second-biggest economy.

CASINO TO BUY CARREFOUR'S ASSETS FOR $1.2 bln

* Casino's Big C to challenge Tesco for Thailand No.1 spot

* Enterprise value of deal 868 million euros

* Deal will boost Big C's earnings in 2011

* Casino to sell 700 million euros of non-core assets in 2011

* Casino and Carrefour shares ease in line with sector

(Adds analyst comment, more detail, background, shares)

By Dominique Vidalon

PARIS, Nov 15 (Reuters) - France's Casino is buying the Thai stores of rival Carrefour for 868 million euros ($1.2 billion), including debt, to step up the challenge to Britain's Tesco in the fast-growing southeast Asian country.

Casino said on Monday the deal for 42 stores would help Big C Supercenter, in which it owns a 63 percent stake, to become co-market leader in Thailand, with an estimated turnover for 2010 of about 2.4 billion euros.

Bernstein analyst Chris Hogbin said the price, at about 1.2 times net sales, appeared a little high, although that would depend on the value of the real estate assets being acquired.

He also said it suggested Tesco's international businesses were not being valued highly enough by analysts.

"I think it looks an OK deal for Casino," he said.

"Tesco have shown good capital discipline by walking away," he added, after sources close to the matter said the British group had also been in the bidding for the stores.

Carrefour, the world's second-biggest retailer after U.S. group Wal-Mart, has been looking to sell its shops in Malaysia, Singapore and Thailand to focus on markets where it holds leading positions.

Casino is also in the midst of selling 1 billion euros of non-core assets in order to reduce its debts.

The group said on Monday it aimed to sell a further 700 million euros of assets next year.

"The transaction allows Casino to strengthen significantly its market position in one of its key countries," Casino chief exectuive Jean-Charles Naouri said.

The deal will boost Big C's earnings in 2011, Casino said, adding it expected to realise significant synergies by 2013 and the transaction should close at the beginning of next year.

At 0830 GMT, Casino shares were down 0.5 percent at 86.26 euros, while Carrefour was down 0.6 percent at 37.36 euros and Tesco down 0.4 percent at 417 pence, all broadly in line with a lower STOXX 600 European retail index.

A source with knowledge of the matter said a deal to sell Carrefour's assets in Malaysia and Singapore would take another two or three weeks.

Bidders for these assets include Singapore's Dairy Farm, which is backed by Jardine Mathseon Holdings Ltd, Tesco, Japan's Aeon and Malaysian private equity fund Navis Capital, sources close to the matter have said. ($1=.7312 Euro) (Additional reporting by Mark Potter in London and Saeed Hasan in Singapore; Editing by Jon Loades-Carter and Hans Peters)

บิ๊กซีชนะประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในไทยให้ราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท

(Update) บิ๊กซีชนะประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในไทยให้ราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท ดอยซ์แบงก์เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน

รายงานข่าวเปิดเผยว่า บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์  จำกัด (มหาชน) (BIGC) ได้ชนะการประมูลกิจการ คาร์ฟูร์ในไทย ด้วยราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท โดยมีดอยซ์แบงก์ เป็นที่ปรึกษา

โดยในช่วงเช้าของวันนี้ บิ๊กซีฯ ได้ขอตลาดหลักทรัพย์ฯเพื่อพักการซื้อขายหลักทรัพย์ชั่วคราว (SP) เนื่องจากบริษัทอยู่ระหว่างการเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศสำคัญ

กลุ่มกาสิโนทุ่มกว่า 700 ล้านยูโร หรือประมาณ 957 ล้านดอลลาร์ซื้อกิจการคาร์ฟูร์ 40 สาขาในเมืองไทย

ไฟแนนเชียล ไทม์ส รายงานว่า ที่ผ่านมาเทสโก้ถูกมองว่าเป็นผู้ประมูลระดับแนวหน้าที่เข้าชิงชัยการประมูลสาขาของคาร์ฟูร์ เนื่องจากเป็นผู้นำตลาดในประเทศ และในอดีตเคยมีดีลกับคาร์ฟูร์มาก่อน

อย่างไรก็ตาม เทสโก้อาจถูกกดดันให้ทิ้งสาขาบางส่วนด้วยเหตุผลทางการแข่งขัน ทำให้กลายเป็นดีลที่ไม่ทำกำไร นอกจากนี้เทสโก้ยังไม่ได้ทุ่มประมูลเชิงรุกเหมือนกับผู้ร่วมประมูลบางราย

ด้านกลุ่มกาสิโนถือเป็นเบอร์ 2 ในตลาดเมืองไทย รองจากเทสโก้

สำหรับการประมูลกิจการในไทย มาเลเซีย และสิงคโปร์  คาร์ฟูร์ตั้งเป้าว่าจะได้เงินสูงถึง 1 พันล้านดอลลาร์ และมีการประเมินว่าสาขาในไทยมีมูลค่าคิดเป็นกว่า 2 ใน 3 ของมูลค่าสินทรัพย์ทั้งหมด ส่วนธุรกิจในมาเลเซียคิดเป็นราว 1 ใน 3

ขณะเดียวกัน การประมูลขายสาขา 19 แห่งในมาเลเซีย และ 2 แห่งในสิงคโปร์ยังคงดำเนินต่อไป โดยผู้ใกล้ชิดกับกระบวนการนี้คาดว่าจะได้ข้อสรุปภายในสัปดาห์นี้

อย่างไรก็ตาม ไฟแนนเชียล ไทม์สระบุว่า ไม่สามารถติดต่อกับผู้เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ได้ หรือบ้างก็ปฎิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

CASINO SET TO BUY 40 SUPERMARKETS IN THILAND

Casino Guichard Perrachon SA, the French retailer, may have beaten Tesco Plc in its bid to buy 40 supermarkets in Thailand from Carrefour SA, the Financial Times reported, without saying where it got the information.

The purchase, which will cost Casino Guichard more than 700 million euros ($957 million), comes after an auction of a package of Carrefour stores in Thailand, Malaysia and Singapore, the FT said. Around six bidders, including Tesco, Casino, Dairy Farm International Holdings Ltd. and Aeon Co., submitted second round bids for all or part of the assets last week, the FT said.

The auction for the 19 Malaysian stores and two Singapore stores is continuing, the FT said.

To contact the reporter responsible for this story: Blanche Gatt in London atbgatt@bloomberg.net

To contact the editor responsible for this story: Colin Keatinge at ckeatinge@bloomberg.net

CASE: CARREFOUR ASIA DIVESTMENT

สาเหตุที่ทำให้คาร์ฟูร์ต้องขายทิ้งกิจการในญี่ปุ่น หลังจากเข้าไปทำตลาด ตั้งแต่ปี 2543 เป็นเพราะคาร์ฟูร์ไม่เข้าใจตลาดญี่ปุ่นเพียงพอ เนื่องจากพฤติกรรมของผู้บริโภคแดนซามูไรแตกต่างจากชาติเอเชียอื่น ๆ ทั้งที่ในวันเปิดตัวสาขาแรกมีชาวญี่ปุ่นยืนต่อแถวรออุดหนุนอย่างล้นหลาม

คาร์ฟูร์ไม่สามารถหาสูตรที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคญี่ปุ่นได้ เพราะคนญี่ปุ่นนิยมซื้อสินค้าที่ต้องการเพียงเล็กน้อย แต่จะซื้อทุก ๆ 2-3 วัน ซึ่งนี่เป็นโจทย์หินสำหรับยักษ์ค้าปลีกต่างชาติ ไม่เพียงแต่คาร์ฟูร์ แต่ยังรวมถึงวอล-มาร์ตด้วย และแม้คนญี่ปุ่นจะเริ่มนึกถึงเรื่อง ราคามากขึ้น แต่ก็ยังให้ความสำคัญ รองจากเรื่องคุณภาพ

นอกจากนี้คาร์ฟูร์ยังมีปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ อาทิ ติดฉลากผิดจนทำให้เนื้อหมูญี่ปุ่นเกรดต่ำกลายเป็นผลิตภัณฑ์จากอเมริกันที่ขายในราคาแพง ซึ่งสร้างความสับสนให้ลูกค้า รวมถึงขายของหมดอายุ ซึ่งเรื่องเล็ก ๆ เหล่านี้กลับบั่นทอนความรู้สึกและความเชื่อมั่นของชาวญี่ปุ่น และยังมีปัญหาในการเลือกทำเล เปิดสาขาใหม่ ๆ ซึ่งส่งผลกับโมเดลธุรกิจ ที่ต้องเร่งทำยอดขายให้ครอบคลุมต้นทุนและใช้การประหยัดจากขนาด (economies of scale) สำหรับเครือข่ายโลจิสติกส์ ทั้งยังไม่ลงรอยกับผู้ค้าส่งหลังจากบริษัทพยายามซื้อผลิตภัณฑ์โดยตรงจากผู้ผลิต

CASINO POISED TO ACQUIRE THAI CARREFOUR 'S SUPERMARKETS

Andrea Felsted in London and Scheherazade Daneshkhu in Paris, 17:12, Saturday 13 November 2010

Casino (Paris: FR0000125585 - news) , the French retailer, is poised to acquire Carrefour (Paris: FR0000120172 - news) 's Thai stores, put up for sale as part of an auction of the south east Asian assets of the world's second biggest supermarket group by sales.

The outcome of the hotly contested auction means Casino looks set to beat Tesco (LSE: TSCO.L - news) , the world's third biggest supermarket by sales, to the 40 Thai supermarkets put up for sale by Carrefour.

Tesco had been seen as a leading contender for the Thai assets given that it is the market leader in the country, and that it has a history of doing deals with Carrefour.

However, Tesco may have been forced to divest some of the stores for competition reasons, making a deal uneconomical. It was also said not to have bid as aggressively as some other potential buyers.