Pages

Saturday, October 30, 2010

Navis Capital “in bid for Carrefour Asia assets”

Malaysian private-equity fund Navis Capital has reportedly made the second round of bidding for Carrefour’s Singaporean and Malaysian assets.
According to reports by Reuters, a source said Navis would not be bidding for Carrefour’s Thai assets.
The retailer’s sale of its assets in Thailand, Malaysia and Singapore have been shrouded in secrecy, with the retailer denying the disposals, which could raise US$1bn for the retailer.
However, the Financial Times and Wall Street Journal have reported that other remaining bidders for the assets include French retailer Casino and British giant Tesco.
Other bidders reportedly include Thai retailers Big C, which Casino part owns and Central Group, as well as Thai FMCG firm Berli Jucker Pcl.

Friday, October 29, 2010

ทุนซาฟารีเวิลด์รุกตลาดกาแฟ-ไอศกรีม

ทายาทซาฟารีเวิลด์  เดินหน้ารุกตลาดไลต์ ฟูด เปิดตัว 2 แบรนด์ใหม่ "Aldy's Coffee Lite" และ "Sfree JR" เสริมอาณาจักรไอศกรีม มั่นใจเสิร์ฟเมนูครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย เผยพร้อมทุ่มงบ 20 ล้านบาทผุดสาขาในปีนี้ ก่อนขยายสาขาเพิ่มอีก 15 แห่งในปีหน้า เชื่อกำลังซื้อยังพุ่งต่อเนื่อง หลังผลประกอบการปีนี้โต 30%

นายฤทธิ์  คิ้วคชา  กรรมการผู้จัดการ บริษัท คชา บราเธอร์ส จำกัด และรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ การตลาดและพัฒนาธุรกิจ บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยกับ "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า หลังจากที่บริษัทเปิดตัวธุรกิจไอศกรีมภายใต้ชื่อ สฟรี (Sfree) เมื่อ 3 ปีก่อนและ Parferio by Sfree ร้านไอศกรีมระดับพรีเมียม เมื่อต้นปี 2553 ที่ผ่านมา และได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคเป็นอย่างดีจนปัจจุบันมีสาขารวมกัน 13 แห่ง ล่าสุดบริษัทเปิดตัว 2 แบรนด์ใหม่ ได้แก่ ร้านกาแฟเพื่อสุขภาพ ภายใต้ชื่อ Aldy's Coffee Lite กาแฟสูตรไขมันและน้ำตาล  0% ซึ่งบริษัทคิดค้นและพัฒนาสูตรขึ้นเอง เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบการดื่มกาแฟ แต่ขณะเดียวกันจะห่วงใยสุขภาพด้วยโดย Aldy's Coffee Lite จะเปิดในรูปแบบของ shop in shop ภายในพื้นที่ร้านของ Sfree และ Parferio by Sfree   ใช้พื้นที่ 15 ตร.ม. ใช้งบลงทุน 1 ล้านบาทต่อสาขา เพื่อเป็นการเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้า โดยภายในสิ้นปีนี้จะเปิดให้บริการได้ 13 จุด และจะขยายในรูปแบบสแตนด์อะโลน ในปีหน้า

BIDDERS VIE FOR CARREFOUR ASIAN STORE

Terry Leahy, outgoing chief executive of Tesco

By Andrea Felsted in London and Kevin Brown in Kuala Lumpur
Published: October 28 2010 23:51 | Last updated: October 28 2010 23:51


The UK’s Tesco is among several bidders poised to submit final offers for Carrefour’s south-east Asian assets, put up for sale with a price tag of up to $1bn.

Six or seven potential acquirers are expected to submit final bids in the next week or so, although this includes offers for just some of the stores in Thailand, Malaysia and Singapore.

Tesco, the world’s third-biggest grocer by sales behind the US’s Walmart and France’s Carrefour, is thought to be interested in the assets in Thailand and Malaysia, where it has operations.

Earlier this year, Sir Terry Leahy, outgoing chief executive of Tesco, told the Financial Times that the Carrefour stores would be an obvious fit for the chain in markets where it already had a presence.

Thursday, October 28, 2010

โรดแมป INDEX LIVING MALL สู้ศึกเฟอร์นิเจอร์

กฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ
กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด

ระยะเวลา 8 ปี กับการเปิดมอลล์จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่ง "อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์" ไปแล้ว 17 สาขา หรือเฉลี่ยปีละ 2 สาขา ถือเป็นตัวเลขการลงทุนที่ค่อนข้างรวดเร็ว

ที่ผ่านมาอินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์จึงกลายเป็นจุดสนใจของคนในวงการเฟอร์นิเจอร์ ยิ่งล่าสุด "อิเกีย" เมกะมอลล์เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งยักษ์ใหญ่ของโลกจากประเทศสวีเดน ได้ประกาศแผนลงทุนก่อสร้างโครงการ "เมกาบางนา" เตรียมเปิดบริการในเดือนพฤศจิกายนปีหน้า

ล่าสุด "พิศิษฐ์ ปัทมสัตยาสนธิ" ประธานกรรมการ บริษัท อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด วัย 62 ปี ในฐานะผู้ปลุกปั้นเฟอร์นิเจอร์อินเด็กซ์ พร้อมด้วยบุตรสาวคนโตวัย 34 ปี "กฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ" หรือ "เจินนี่" กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด ให้สัมภาษณ์พิเศษถึงแนวคิดการพัฒนา รวมถึงโรดแมปในการสู้ศึกเฟอร์นิเจอร์ที่ อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์วางไว้

"เราเริ่มต้นจากการเช่าที่ดินทำโรงงานเฟอร์นิเจอร์เล็ก ๆ เมื่อปี 2516 ในซอยวัดสันติธรรมาราม ย่านตากสิน เริ่มจากแบรนด์มังกรและคราวน์ เฟอร์นิเจอร์ ชิ้นแรกเป็นเก้าอี้แบบมีเบาะพิงสีแดง ใช้นั่งตามร้านกาแฟ ต่อมาก็มีแบรนด์วินเนอร์ แบรนด์ อินเด็กซ์ และขยายมาทำโต๊ะอเนกประสงค์ เตียง และเฟอร์นิเจอร์อื่น ๆ ส่วนแบรนด์มังกรและคราวน์หยุดผลิตไป" พิศิษฐ์และกฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ คู่พ่อลูก "อินเด็กซ์ลิฟวิ่งมอลล์" บอกกับ "ประชาชาติธุรกิจ"

PTTRM ส่ง JIFFY ลุยตลาดนอกปั้ม เพิ่มรายได้เสริม50%ทดแทนมาร์จิ้นน้ำมันต่ำติดดิน

ดร. กฤษณะพล โกมลบุณย์
กรรมการผู้จัดการ บริษัท ปตท.บริหารธุรกิจค้าปลีก

ปตท.บริหารธุรกิจค้าปลีก หลังแห้วซื้อคาร์ฟูร์ ปรับแผนเพิ่มรายได้เสริมค้าปลีกน้ำมัน 50% จากเดิม 25% ส่งแบรนด์ "จิฟฟี่" ร้านสะดวกซื้อลุยตลาดนอกปั๊ม นำร่องตึกเอนเนอร์ยี่ เล็งขยายเพิ่มอีก 5 แห่ง พร้อมเตรียมลงทุนอีก 300 ล้านบาท เปิดปั๊ม ปตท.-จิฟฟี่ ใหม่ 4 แห่ง

นายกฤษณะพล โกมลบุณย์ กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท ปตท.บริหารธุรกิจค้าปลีก จำกัด หรือ PTTRM เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ภายหลังจากที่บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ไม่ได้เข้าร่วมประมูลซื้อไฮเปอร์มาร์เก็ต (คาร์ฟูร์) เพื่อนำมาต่อยอดธุรกิจค้าปลีกน้ำมันแล้ว จึงได้ปรับแผนใหม่โดยจะเน้นพัฒนาแบรนด์ "จิฟฟี่" ร้านสะดวกซื้อ และร้านอาหารที่มีอยู่ซึ่งวาง เป้าหมายที่จะปรับโครงสร้างรายได้เดิมจากการขายน้ำมันผ่านสถานีบริการอยู่ที่ประมาณร้อยละ 80 จากธุรกิจเสริมอยู่ที่ร้อยละ 25 ให้มีสัดส่วนอยู่ที่ 50 : 50 แทน เนื่องจากปัจจุบันค่าการตลาดน้ำมัน (margin) ต่ำมากในช่วงที่ผ่านมาเฉลี่ยไม่เกิน 1.20 บาท/ลิตร ในบางสัปดาห์ค่าการตลาดต่ำถึง 90 สตางค์/ลิตร จึงต้องปรับในธุรกิจค้าปลีกน้ำมันต้องปรับแผนธุรกิจในรูปแบบนี้ ตามสถานการณ์ของตลาดที่เปลี่ยนไป

Wednesday, October 27, 2010

Aeon to pass on Carrefour Thai stores in bid-sources


* To bid for Singapore, Malaysia stores
* In initial round had also bid for Thai ops
* Sale of Asia ops outside China seen worth about $1 bln
* Aeon eyeing assets to help drive Asian expansion

DONUT แข่งเดือดหลัง KRISPY KREME สร้างกระแส

ตลาด "โดนัต" แข่งเดือด หลังแบรนด์น้องใหม่ "คริสปี้ ครีม" บุกตลาด  "มิสเตอร์โดนัท"  เบนเข็มสร้างภาพลักษณ์แบรนด์โดนัตจากญี่ปุ่น   ทุ่ม 130 ล้านบาทผุดสาขาใหม่-จัดกิจกรรมการตลาด 360 องศา พร้อมจัดแคมเปญใหญ่ฉลองครบรอบ 33 ปี เอาใจแฟนพันธุ์แท้  ด้าน "ดังกิ้น โดนัท" เร่งแตกไลน์โปรดักต์ กินรวบตลาดโดนัตและกาแฟ เผยน้องใหม่ช่วยดันยอดขายพุ่ง 3 เท่าตัว ปลายปีเตรียมเปิดแคมเปญใหม่รับคริสต์มาส- ปีใหม่ คาดยังมีอีกหลายแบรนด์ทั้งไทย-เทศ เตรียมลงสนามปีหน้า 

นายนาดิม ซาเวียร์ ซาลฮานี กรรมการผู้จัดการ บริษัท โกลเด้น โดนัท (ประเทศไทย) จำกัด ผู้จำหน่ายโดนัตแบรนด์ดังกิ้น โดนัท กล่าวกับ "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า หลังการเปิดตัวของโดนัตแบรนด์ดังจากต่างประเทศ "คริสปี้ ครีม" ที่สยาม พารากอน ส่งผลให้ยอดขายของดังกิ้น โดนัท ที่สาขาดังกล่าว เติบโตมากกว่า 3 เท่าตัว เนื่องจากกระแสความแรงของแบรนด์โดนัตใหม่ ทำให้ผู้บริโภคให้ความสนใจบริโภคโดนัตมากขึ้น คนตื่นเต้น และบางรายที่ไม่ต้องการต่อคิว จึงหันมาซื้อดังกิ้น โดนัท ซึ่งเป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักของคนไทยมากกว่า 30 ปี

"เป็นเพราะแรงโปรโมตของแบรนด์น้องใหม่ ที่ทำให้ยอดขายของเราเพิ่มขึ้นมาก และยังช่วยผลัดดันให้ตลาดโดนัตขยายตัวมากขึ้น คู่แข่งในตลาดมีการแข่งขันกันมากขึ้น โดยทุกค่ายต่างโหมโปรโมชัน เพื่อกระตุ้นกำลังซื้อ" นายนาดิมกล่าวและว่า การเปิดตัวของแบรนด์ใหม่ ตอนนี้ดูว่าเป็นการช่วยผลักดันให้ตลาดขยายตัว แต่ทิศทางต่อไปจะเป็นอย่างไร ต้องรอดูในระยะยาว ว่ากระแสจะเป็นเช่นไร

Monday, October 25, 2010

CHESTER'S GRILL ส่ง'อาหารเช้า-เรดดี้มีล'เพิ่มโอกาสโต

เชสเตอร์ กริลล์เดินหน้าขยายฐานลูกค้า เพิ่มโอกาสธุรกิจใหม่ ผุด 2 โปรเจ็กต์ต้นเดือนพฤศจิกายนนี้ เกาะติดไลฟ์สไตล์ลูกค้าเน้นความรวดเร็ว เพิ่มเมนูอาหารเช้าตามปั๊ม สแตนด์อะโลนทดลอง 40 สาขา พร้อมเปิดตัว "เชสเตอร์ มีล" อาหารพร้อมทานเกาะฟู้ดคอร์ตเทสต์ตามมหา'ลัยก่อน ขยายแบบปูพรม ตั้งเป้าปีหน้าพลิกกลับมาโต 15% จากปีนี้พลาดเป้าอยู่ที่ 8%



นายสุวัฒน์ ทรงพัฒนะโยธิน รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท เชสเตอร์ฟู้ด จำกัด เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ตั้งแต่ต้นเดือนพฤศจิกายนจะเปิดตัว 2 โปรเจ็กต์ใหม่ คือ เปิดตัวเมนูอาหารเช้า เชสเตอร์ กริลล์ หรือ good morning menu ให้บริการตั้งแต่ 07.00-11.00 น. เริ่มต้นที่ 2 เมนู คือ ไข่กระทะ และโจ๊ก กับจำนวน 40 สาขา เน้นสาขาตามปั๊มน้ำมันและสแตนด์อะโลน เพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และมีความจำกัดเรื่องเวลาทำให้โอกาสในการรับประทานอาหารเช้าที่บ้านลดลง ซึ่งเป็นโอกาสสำคัญในการขยายฐานลูกค้า และเพิ่มสัดส่วนรายได้แต่ละช่วงเวลาของวันให้มากขึ้น

ROBINSON เท6พันล.บุกหัวเมืองรอง เร่งเปิดทุกไตรมาส/ลุ้นต่อสัญญารัชดาปรับพท.รีเทล

เปิดแผน 3 ปี ลงทุน 6,000 ล้านบาท "โรบินสัน" เคลื่อนทัพเชิงรุกบุกจังหวัดหัวเมืองรอง ตั้งเป้าปีละ 3-4 สาขา พร้อม ลุยเองพัฒนาโมเดลห้าง+พาร์ตเนอร์ธุรกิจ ไม่ต้องรอ "เซ็นทรัลพัฒนา" ที่เน้นลงทุนศูนย์การค้าขนาดใหญ่ โฟกัสหัวเมืองหลัก ลุ้นต่อสัญญาพื้นที่สาขารัชดาฯ หวังพัฒนารูปแบบรีเทลขนานไปกับเซ็นทรัลพระราม 9 ชี้ปีหน้าเปิดสาขาใหม่ทุกไตรมาส เชียงราย-พิษณุโลก-บางแค-พระราม 9



นายปรีชา เอกคุณากูล กรรมการ ผู้จัดการใหญ่ บริษัท ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงแผนการลงทุน 3 ปีหลังจากนี้ว่า ได้เตรียมเปิดสาขาใหม่ปีละ 3-4 แห่ง ด้วยงบฯลงทุนประมาณ 2,000 ล้านบาทต่อปี โดยจะเน้นในจังหวัด ที่เป็นหัวเมืองรอง ซึ่งปัจจุบันโรบินสัน มีสาขาในต่างจังหวัดเพียง 14 จังหวัด จึงเป็นโอกาสในการขยายธุรกิจและเพิ่มสาขาได้อีกมาก และโรบินสันตั้งเป้า ภายใน 3 ปีต้องสามารถขยายสาขาใหม่ ให้ได้อย่างน้อย 35 แห่งจากปัจจุบัน 24 แห่ง รวมสาขาล่าสุดจะเปิดโรบินสัน ตรัง เดือนพฤศจิกายนนี้


Mc Cafe ตอกย้ำไลฟ์สไตล์แบรนด์ ลุยมิวสิกมาร์เก็ตติ้งปีหน้า

แมคโดนัลด์เดินหน้าตอกย้ำไลฟ์สไตล์แบรนด์ "แมคคาเฟ่" ชี้ 3 ปีประสบความสำเร็จ การเติบโต ยอดเปิดสาขาเร็วสุด ล่าสุดผนึก "แบงคอก แฟชั่นวีค" ออกบูทบริการกาแฟ เบเกอรี่ หวังยกอิมเมจแบรนด์ ก่อนลุยมิวสิกมาร์เก็ตติ้งปีหน้า พร้อมทดลองเปิดสแตนด์อะโลนลุยธุรกิจกาแฟเต็มขั้น เตรียมงบฯอีก 500 ล้าน เปิดสาขา รีโนเวตตลอดปีหน้า คาดสิ้นปีโตเกือบ 20%

นายเฮสเตอร์ ชิว ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แมคไทย จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทได้ตอกย้ำภาพลักษณ์ไลฟ์สไตล์แบรนด์ โดยเปิดบูท "แมคคาเฟ่" เพื่อให้บริการกาแฟและเบเกอรี่ในงาน "แบงคอก อินเตอร์เนชั่นแนล แฟชั่น วีค 2010" ระหว่างวันที่ 21-24 ตุลาคม เวลา 14.00-21.00 น. ณ บริเวณลานฮอลล์ ออฟ เฟรม สยามพารากอน

โดยได้มีการนำร้านแมคคาเฟ่มาจัดตั้งบนพื้นที่ขนาด 25 ตารางเมตร เพื่อรองรับแขกผู้มีเกียรติที่มาร่วมงาน สิ่งที่บริษัทจะได้รับอย่างชัดเจนคือ การสร้างแบรนด์ แมคคาเฟ่ ตอกย้ำภาพลักษณ์และขยายฐานลูกค้าใหม่ให้เข้ามาใช้บริการมากขึ้น ซึ่งจะเป็นกลุ่มลูกค้าที่พรีเมี่ยมมากขึ้น เนื่องจากราคาสินค้าของแมคคาเฟ่จะสูงกว่าแมคโดนัลด์ อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์หลักในการสร้างการเติบโตให้กับแมคคาเฟ่ยังมุ่งดึงกลุ่มลูกค้าแมคโดนัลด์ซึ่งมีจำนวนลูกค้าที่ใช้บริการถึง 5 ล้านคนต่อเดือน หันมาใช้บริการแมคคาเฟ่มากขึ้น เห็นได้ชัดว่าที่ผ่านมาบริษัทแมคคาเฟ่จะเน้นจัดโปรโมชั่นทั้ง ลดแลกแจกแถม เพื่อดึงดูดลูกค้ากลุ่มนี้

CENTRAL กางโรดแมป 'โฮมเวิร์ค-ไทวัสดุ' ไต่เพดานบิน... 2 ปีดับเบิลสาขาเท่าตัว

สุทธิสาร จิราธิวัฒน์

ถึงแม้ไม่ใช่เบอร์หนึ่งในตลาดโมเดิร์นเทรดค้าวัสดุ แต่ในงานแถลงแผนดำเนินธุรกิจครั้งล่าสุดเมื่อไม่กี่วันที่ผ่านมาของ "โฮมเวิร์ค-ไทวัสดุ" ศูนย์ค้าวัสดุครบวงจรที่อยู่ภายใต้การบริหารงานโดย "ซีอาร์ซี เพาเวอร์รีเทล" บริษัทในเครือเซ็นทรัลที่จัดขึ้นบนชั้น 16 อาคารชิดลมทาวเวอร์ ก็ทำให้คนในวงการค้าวัสดุต้องให้ความสนใจ

เพราะถ้าไม่นับรวมการจัดงานโฮมเวิร์คเอ็กซ์โป ครั้งนี้ถือเป็นการจัดงานแถลงแผนดำเนินธุรกิจแบบเป็นทางการเป็นครั้งที่ 2 ของปีนี้ โดยมี "สุทธิสาร จิราธิวัฒน์" บอสใหญ่ "ซีอาร์ซีเพาเวอร์รีเทล" ขึ้นเวทีฉายเดี่ยวแผนธุรกิจแบบม้วนเดียวจบ

นอกจากการฉายภาพข้อมูลตลาดค้าปลีกวัสดุก่อสร้างและตกแต่งในปีที่ผ่านมาจากศูนย์วิจัยกสิกรไทย ซึ่งมีอัตราเติบโตขึ้นเล็กน้อยประมาณ 0.8-1.5% โดยมีมูลค่าตลาดประมาณ 307,500 ล้านบาท ประเด็นที่น่าสนใจในวันนั้นคือ การแถลงแผนธุรกิจและผลการดำเนินงาน โดยเฉพาะ "ไทวัสดุ" แบรนด์ศูนย์ค้าวัสดุก่อสร้างครบวงจรแบบโอเพ่นแอร์ ที่เปิดตัวสาขาแรกในย่านบางบัวทองไป เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา

Thursday, October 21, 2010

S & P AIMS TO REBRANDING

นายวิทูร ศิลาอ่อน รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ธุรกิจอาหารในประเทศ
บริษัท เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จำกัด (มหาชน)

เอสแอนด์พีเดินหน้ารีแบรนดิ้งครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี เริ่มเฟสแรกปรับโลโก้ดีไซน์ สาขา-แพ็กเกจจิ้งสินค้า มุ่งสู่ความทันสมัย พร้อมรีโพซิชันนิ่งลบภาพอาหารไทย ปั้นอิมเมจ อินเตอร์เนชั่นนอลคาเฟ่Ž เผยแผนต้นปีหน้าเตรียมเปิดตัวร้านอาหารญี่ปุ่นหวังขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ พร้อมเล็งลุยอาหารจานด่วน มั่นใจสิ้นปีโตตามเป้า 13%

เอสแอนด์พีแบรนด์เก่าแก่ของไทยที่วันนี้มีทีมงานเจเนอเรชั่นใหม่ ๆ เข้ามาสานต่อธุรกิจ พร้อมกับภารกิจปรับภาพลักษณ์    แบรนด์ให้ทันสมัย ก้าวสู่ความเป็นอินเตอร์แบรนด์มากขึ้น รวมถึงพัฒนาคอนเซ็ปต์ร้านใหม่ ๆ แบรนด์ใหม่ เพื่อขยายฐานลูกค้าโดยไม่จำกัดอยู่แค่เพียง เอสแอนด์พีกับฐานลูกค้าที่เคยมีอยู่เท่านั้น

รีแบรนด์ใหญ่ในรอบ 15 ปี
นายวิทูร ศิลาอ่อน รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ธุรกิจอาหารในประเทศ บริษัท เอส แอนด์ พี ซินดิเคท จำกัด (มหาชน) เปิดเผย ประชาชาติธุรกิจว่า ปีนี้เป็นปีที่มีการลงทุนด้านการตลาดมากขึ้น เพื่อสร้างแบรนด์โดยใช้งบฯหลายสิบล้านบาทเพื่อ    รีแบรนดิ้ง เปลี่ยนโลโก้ ดีไซน์ใหม่ เพื่อทำให้แบรนด์เอสแอนด์พีมีความทันสมัยและมีความชัดเจนมากยิ่งขึ้นในมุมมองของผู้บริโภค โดยเริ่มใช้โลโก้ดีไซน์ใหม่ในสื่อโฆษณาต่าง ๆ ไปตั้งแต่กลางปีที่ผ่านมา ส่วนป้ายร้านตามสาขาต่าง ๆ จะทยอยปรับ ซึ่งคาดว่าจะเสร็จสิ้นใน 2 ปี

ทั้งนี้ ถือเป็นการปรับครั้งใหญ่ในรอบ 15 ปี ปัจจุบันเอสแอนด์พีมีอายุครบ 37 ปี เป็นการปรับ total experience ของผู้บริโภคที่มีต่อเอสแอนด์พี ทั้งบรรยากาศร้าน การจัดวางสินค้า ดีไซน์ แพ็กเกจจิ้ง ต้องไปในทิศทางเดียวกัน หลังจากนี้บริษัทจะมีไกด์หรือทิศทางบิวต์แบรนด์ชัดเจน รวมถึงการบริการที่จากนี้ไปจะเน้นลงทุนเรื่องเทรนนิ่งมากขึ้น

"ขณะนี้การปรับยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น   เริ่มจากโลโก้ไปจนถึงแพ็กเกจจิ้ง ตอนนี้จะเห็นในควิกมีล อาหารพร้อมทานของเอสแอนด์พีที่เป็นแพ็กเกจจิ้งใหม่ หลังจากนี้ก็จะทยอยปรับไปทุกตัวสินค้าภายใต้แบรนด์เอสแอนด์พี โดยเฉพาะสินค้าที่วางจำหน่ายในค้าปลีกต่าง ๆ ซึ่งมีการแข่งขันสูงมาก ที่ผ่านมาการดีไซน์ค่อนข้างสะเปะสะปะ อาหารแบบหนึ่ง คุกกี้แบบหนึ่ง ไส้กรอกอีกแบบ ไม่กลมเกลียวกัน ทำให้ผู้บริโภคหาสินค้าเอสแอนด์พียาก แต่หลังจากนี้เห็นปุ๊บจะรู้เลย คาดว่ากลางปีหน้าจะสามารถเปลี่ยนได้ครบทุกสินค้า"

SIAM PARAGON - CENTRAL ซื้อใจคู่ค้า ยกระดับแฟชั่นไทยสู่ตลาดโลก

พารากอน-เซ็นทรัลซื้อใจซัพพลายเออร์ เปิดเวทียกระดับแบรนด์ไทยสู่ตลาดแฟชั่นระดับโลก หวังอานิสงส์ปี 2558 ตลาดเสรี "ซิงเกิลมาร์เก็ต" เซ็นทรัลยึดลานเซ็นทรัลเวิลด์ขนคอลเล็กชั่นปีหน้าโชว์เต็มรูปแบบ ด้าน "สยามพารากอน" เพิ่มพาวเวอร์เสริมเข้าร่วมในงาน BIFW 2010 ผนึก 3 ศูนย์พันธมิตรเปิดรันเวย์โชว์ 19 แฟชั่น

หลังจากกระทรวงพาณิชย์ได้พยายามผลักดันอุตสาหกรรมแฟชั่นไทย เพื่อยกระดับกรุงเทพฯให้เป็น "ศูนย์กลางแฟชั่นโลกแห่งเอเชีย" ล่าสุด 2 ศูนย์การค้าสยามพารากอน-เซ็นทรัลได้รับลูกด้วยการผนึกซัพพลายเออร์แฟชั่นในรูปแบบที่แตกต่างกัน โดยกลุ่มเซ็นทรัลได้เปิดพื้นที่ลานเซ็นทรัลเวิลด์ ส่งคอนเซ็ปต์ "Gateway World Fashion in Asia" ประชันกับกลุ่มสยามพารากอนผนึกสยามเซ็นเตอร์-ดิ เอ็มโพเรียม ส่ง "High Creative Fashion Fair" เสริมความแรง "สยามพารากอน บางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล แฟชั่น วีค 2010"

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า การประชันอีเวนต์ใหญ่ของ 2 ค่ายรีเทลครั้งนี้จะเป็นการรวมตัวกันของผู้ประกอบการและนักธุรกิจในอุตสาหกรรมแฟชั่นของไทยและประเทศ คู่ค้า รวมทั้งนักออกแบบแฟชั่นกว่า 1,000 รายเข้าร่วมงาน ซึ่งวางเป้าหมายให้ธุรกิจแฟชั่นขยายตัวด้วยอานิสงส์ "ตลาดเดียว" จากการเปิดเสรีการค้าในกลุ่มประเทศ ASEAN+6 ซึ่งมีประชากรมากถึง 3,300 ล้านคน ถือว่าเป็นตลาดใหญ่และมีกำลังซื้อสูงเพียงพอที่จะรองรับการขยายตลาดสินค้าและบริการด้านแฟชั่นของไทยได้อย่างเต็มที่

Wednesday, October 20, 2010

CARREFOUR TO OPEN ECO STORE IN SPAIN

Carrefour has opened a new eco-friendly Dia outlet in Spain, and has also added two other stores under its other banners in the country.


The launch of the new ‘eco’ Dia outlet comes after the success of another such format in 2008. Carrefour said the new outlet will see CO2 emissions being reduced by 25%, and the measures will be gradually rolled out to all outlets. The main features of the new concept are more efficient frozen cabinets, an optimised lighting system and the use of a better and less polluting gas for its air conditioning/heating system.

Meanwhile, the group has also opened two new outlets in the country, in the towns of La Roca and Stiges. The ‘Carrefour Express’ outlet in La Roca is the first of the group’s convenience stores in Spain to be opened inside a fuel service station, while the Stiges outlet is under the ‘Carrefour Market’ banner. 

CRC POWER RETAIL SEEK 100% GROWTH

Suthisarn Chirathivat, President for CRC Power Retail Co., Ltd.
and Power Buy Ltd.

CRC Power Retail Co, the operator of the HomeWorks and Thai Watsadu hardware and construction materials chains, plans to spend 8 billion baht to double its sales and outlets over the next three to four years.
President Suthisarn Chirathivat said the company would start speeding up expansion next year with the opening of three to four new outlets, compared to only one outlet a year in the past, because the market was becoming more competitive every year. Therefore, it wants its business to reach an economy of scale as fast as possible.
The company now has bine outlets of HomeWorks and Thai Watsadu and the number will double to 18 over the next three to four years while total sales would also double to 7 billion baht.

JJ TO WELCOME NEW MALL NEXT YEAR

J.J. Center Co, an automotive leasing firm, is expanding to develop a new shopping centre near the Chatuchak weekend market, scheduled to open in late 2011.
Chakraphan Srikraivin, the company's director, said it had secured a 30-year lease contract from the State Railway of Thailand for the development of the 'In Square' shopping complex located opposite the Marketing Organisation for Farmers (MOF) and the Chatuchak weekend market.
J.J. Center has been around for three years, having started with registered capital of 120 million baht and a mandate to provide leasing services for automotive and property developments.
An eight-storey building with 40,000 square metres of space is now under construction and is scheduled to be opened by the end of 2011.
The company's survey revealed about 200,000 people visit the Chatuchak market and nearby areas during weekends. They spend about five-and-a-half hours in the area spending an average of 1,200 baht per person per visit. It calculates that 1.9 billion baht changes hands in the area per month.
In Square plans to integrate well-known shops from around Bangkok and locate them in one place, offering clothes, cosmetics, leather products, souvenirs, home decoration and furniture. The mall will include an exhibition space and the 2,200 sq m Iten Creative Mall for IT and electronic products.
"We will work with government agencies to establish a development centre for wholesalers and exporters in this area to help enhance the competitiveness of Thai manufacturers and exporters in the global arena," he said.
The company is also conducting a feasibility study to develop another retail project in the Kamphaeng Phet and Chatuchak area as it will become a transport hub in the future. Within five years, the company expects some 100 billion baht in commerce per year will flow into the area.

Tuesday, October 19, 2010

DADDY DOUGH ชี้ตลาดโดนัตวัดที่คุณภาพ

นายปีเตอร์  ทวีผลเจริญ  กรรมการผู้จัดการ  บริษัท แด๊ดดี้ โด (ประเทศไทย) จำกัด
"แด๊ดดี้ โด" ชี้ตลาดโดนัตแข่งดุในรอบ 30 ปี  คาดทั้งปีโกยยอดขายเพิ่ม 20%  เล็งขยายสาขาใหม่อีก 3 แห่งรวด ในสิ้นปีพร้อมเปิดตัวสาขาแฟรนไชส์แห่งแรก บายพาส ชลบุรี ก่อนเดินหน้าทุ่มงบเปิดอีก 10 สาขาในปีหน้า  ชี้กระแสคนรักสุขภาพดันยอดขายโดนัตสูตร Zero Grams Trans Fat โต  เดินหน้าพัฒนาสูตรใหม่บวกขยายช่องทางจำหน่าย

นายปีเตอร์  ทวีผลเจริญ  กรรมการผู้จัดการ  บริษัท แด๊ดดี้ โด (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายโดนัต "แด๊ดดี้ โด"  เปิดเผยกับ "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า บริษัทมีแผนที่จะเปิดสาขาใหม่อีก 3 แห่งในสิ้นปีนี้ โดยเป็นการลงทุนของบริษัทเอง 2 แห่ง ได้แก่ โซโก้ ราชพฤกษ์ และปตท. พระราม 2 กม. 35 และเป็นการลงทุนของแฟรนไชส์ 1 แห่ง ซึ่งเป็นสาขาแรก บริเวณบายพาส ชลบุรี และมีแผนที่จะขยายสาขาเพิ่มอีก 10 แห่งในปีหน้า โดยเป็นการลงทุนของบริษัทเอง 5 แห่งและแฟรนไชส์อีก 5 แห่ง อย่างไรก็ดีหากมีทำเลที่มีศักยภาพบริษัทก็พร้อมลงทุนเพิ่มทันที เนื่องจากปัจจุบันมีแฟรนไชส์ให้ความสนใจลงทุนจำนวนมาก

DONUT WAR BEGIN สงครามโดนัทเริ่มต้นแล้ว

อุษณีย์ มหากิจศิริ  

การเปิดตัว โดนัทไฮโซ คริสปี้ ครีม (Kripy kreme) ที่ภูมิใจนำเสนอโดย อุษณีย์ มหากิจศิริ  ทายาทเสี่ยเป้า เนสกาแฟ ประยุทธ มหาเศรษฐีหมื่นล้าน    เมื่อปลายเดือน กันยายน ที่ผ่านมา ประสบความสำเร็จในช่วงออกตัวอย่างท่วมท้น   สื่อสิ่งพิมพ์หลายสำนักนำภาพคนเข้าแถวเพื่อรอซื้อ โดนัทราคาแพงที่สุดในตลาด กันถ้วนหน้า ทำเอาผู้บริหาร คริสปี้ ครีม จากต่างประเทศถึงกับเนื้อเต้นเพราะนึกไม่ถึงว่าคนไทยจะคลั่งกันถึงขนาดนี้

ภาพคนเข้าแถวรอซื้อ คริสปี้ ครีมเคยเกิดขึ้นแล้วกับ   โรตีบอย” (Rotiboy) ขนมปังสายพันธุ์ เม็กซิกันบัน ที่ตอนเปิดสาขาสยามแสควร์เมื่อปลายปี 2548  มีคนเข้าคิวเหมือนแจกฟรี ซึ่งเบื้องหลังความสำเร็จในครั้งนั้น (เช่นเดียวกับคริสปี้ ครีมในครั้งนี้) ส่วนหนึ่งมาจากการปั่นกระแส และอีกส่วนมาจากการชุนนุมของสมาชิกชมรมอัศวพักตร์โดยนัดหมาย ทำให้ความต้องการที่ปรากฏกับความต้องการจริงไม่ตรงกัน ซึ่งพิสูจน์ชัดในช่วงเวลาต่อมา เพราะไม่ถึง 2 ปีดี     โรตี บอย ก็เปลี่ยนเป็น โรตีถอย เก็บของกลับบ้าน (มาเลเชีย) แทบไม่ทัน  หลังยอดขายวูบตามกระแสที่วาบแล้วหายไปเฉยๆ 

Monday, October 18, 2010

'แพลทินั่ม'ชี้พื้นที่ค้าส่งทะลัก ลงทุนร้อยล.เชื่อมสกายวอล์ก

"แพลทินั่ม" ชี้ปีหน้าภาพชัด ค้าปลีก-ค้าส่งแข่งกันเดือด ค่ายใหม่-เก่าเตรียมเปิดพื้นที่ขายกว่า 2,000 ห้อง แย่งตลาด "โบ๊เบ๊-จตุจักร" ทุ่ม 100 ล้าน รับเป็นเจ้าภาพสกายวอล์กเชื่อมชิดลม-สี่แยกประตูน้ำ ยึดโมเดล "นิวยอร์กวอล์กกิ้ง สตรีต" ดึงสถาปนิกระดับโลกออกแบบ หวังแล้วเสร็จเปิดพร้อมโครงการใหม่โรงแรม ขึ้นแท่นฮับค้าส่งสินค้าแฟชั่นครบวงจร

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า หลังจากกางแผนงานเพื่อเตรียมปั้น "ประตูน้ำ" ให้เป็นศูนย์กลางค้าส่งสินค้าแฟชั่นของประเทศ ทั้งการเร่งเปลี่ยนโฉมศูนย์การค้าเก่าให้ทันสมัย เปิดตัวศูนย์การค้าใหม่ เพื่อเป็นทางเลือกตลาด การปรับภูมิทัศน์ทั้งย่านให้สวยงาม และอำนวยความสะดวกแก่ลูกค้าที่มาจับจ่าย

ความเคลื่อนไหวล่าสุดที่เป็นรูปธรรม เมื่อหัวขบวนสมาคมผู้ประกอบรัฐวิสาหกิจราชประสงค์ "ชาย ศรีวิกรม์" กรุงเทพมหานคร (กทม.) และประชาคมประตูน้ำ ที่นำทีมโดยศูนย์การค้าแพลทินั่ม แฟชั่นมอลล์ ได้เตรียมจะลงทุนเฟสแรก ประมาณ 80-100 ล้านบาท สำหรับโครงการสกายวอล์ก ที่เชื่อมจากชิดลมถึงสี่แยกประตูน้ำ ให้แล้วเสร็จภายในปีหน้า

INDEX LIVING MALL TO LAUNCH SMALL SIZE TARGETING UPCOUNTRY

"อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์" กางแผนธุรกิจ ประเมินศักยภาพตลาดในประเทศรองรับการขยายลิฟวิ่งมอลล์ได้สูงสุดไม่เกิน 25 สาขา จากปัจจุบัน 17 สาขา ซุ่มศึกษาโมเดลใหม่ผุดสาขาไซซ์เล็กในจังหวัดขนาดกลาง-เล็ก ตั้งเป้ารักษาอัตราเติบโตเฉลี่ย 10% มั่นใจอีก 3 ปีสร้างยอดขายแตะ 10,000 ล้านบาท ประกาศไม่หวั่น "อิเกีย" บิ๊กแบรนด์เฟอร์นิเจอร์สวีเดน มั่นใจดีไซน์สินค้าแตกต่างกัน

นายพิศิษฐ์ ปัทมสัตยาสนธิ ประธานกรรมการ บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่ง "อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์" เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า จากที่บริษัทได้ตัดสินใจปรับเปลี่ยนรูปแบบช่องทางจำหน่ายใหม่จากการเช่าพื้นที่ภายในศูนย์การค้าเปิดเป็นโชว์รูมอินเด็กซ์ เฟอร์นิเจอร์เซ็นเตอร์ พื้นที่ไม่เกิน 1,000 ตารางเมตร มาลงทุนเปิดตัว "อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์" ซึ่งเป็นศูนย์ขนาดใหญ่แบบสแตนด์อะโลนพื้นที่เฉลี่ย 10,000 ตารางเมตร โดยเปิดตัวอินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์สาขาแรกที่รังสิตเมื่อเดือนธันวาคม 2545 หรือเมื่อ 8 ปีก่อน ถึงปัจจุบันได้ขยายสาขาทั่วประเทศแล้ว 17 สาขา แบ่งเป็นกรุงเทพฯ 8 สาขา และต่างจังหวัด 9 สาขา เบ็ดเสร็จใช้งบฯลงทุนขยายสาขาไปแล้ว 7,000-8,000 ล้านบาท

Sunday, October 17, 2010

ถามสิงห์ค้าปลีก : กอนโดลา คืออะไรครับ???

                
Q. ถามสิงห์ค้าปลีก : กอนโดลา คืออะไรครับ???            

เจอศัพท์ใหม่ในธุรกิจค้าปลีกครับ  "กอนโดลา" ในธุรกิจค้าปลีกคืออะไร และมีความแตกต่างหรือแตกต่างจากเชลฟ์ยังไงบ้างครับ 

รบกวรผู้รู้ช่วงอธิบายเป็นวิทยาทานหน่อยครับ  ขอบคุณครับ

จากคุณ    : จอดป้ายด้วย
เขียนเมื่อ : 14 ต.ค. 53 06:23:25 



Saturday, October 16, 2010

CARREFOUR HITS ITS TARGET THROUGH ACQUISITION


Given the difficulty in finding good sites, is acquisition the way forward?



Carrefour in China
It looks like Carrefour has laid to rest rumours that it was poised to sell off its China business alongside the rest of its South East Asia operation. 

These rumours come around every few years, usually along the lines that Carrefour needs to divest its international operations to focus on its core French business. 

However, the French hypermarket giant has just acquired 51pc of Baolongcang, the Hebei-based operator and has said BLC's existing 11 hypermarkets will be made over and reopened in November. 

That neatly lets Carrefour hit its target of 20 to 25 new stores in China each year, without having to find new sites and be held to ransom by property developers. The deal may signal a desire to move forward by acquisition, rather than just organic expansion. 

However, Carrefour is still stuck far behind Wal-Mart, which has nearly twice as many outlets, and is nervously watching Tesco gain pace, now that the UK store has taken complete control of its former joint venture. It will be interesting to see how the Hebei stores perform - Carrefour has just closed a store in Xian and one of its stores in Henan is also thought to be struggling.

Friday, October 15, 2010

CARREFOUR TRADES LOWER ON BRAZIL CONCERNS


PARIS -(Dow Jones)- Shares in French retail giant Carrefour SA (CA.FR) traded lower Friday on disappointment over the performance of the company's hypermarket stores in one of its fastest growing markets, Brazil.
"Brazil remains a sensitive subject, it's an emerging market with such strong potential that it's a problem to have disappointing results there," said Jean- Marie Lhome, analyst with Aurel.
Carrefour, the world's second largest retailer after U.S.-based Wal-Mart Stores Inc (WMT), Thursday doubled its estimates of charges in Brazil linked to tax litigation, inventory write-offs and other problems to EUR180 million, prompting it to slightly reduce its operating profit forecast for this year.

THE MALL STORE GALLERY



เดอะมอลล์รามคำแหง



เดอะมอลล์ ท่าพระ / The Mall Thapra 



เดอะมอลล์ งามวงศ์วาน
The Mall Ngamwongwan



เดอะมอลล์ บางแค / The Mall Bangkae 



เดอะมอลล์ บางกะปิ / The Mall Bangkapi 




เดอะมอลล์ นครราชสีมา / The Mall Korat

THE MALL เปิดแบรนด์แฟชั่นครบวงจร

The Mall Bangkapi
"เดอะมอลล์ กรุ๊ป"เปิดตัว Brand and Lifestyle Development   ทำหน้าที่ดูแล 4 กลุ่มธุรกิจใหม่ ทั้งนำเข้าแบรนด์แฟชั่นจากทั่วโลก พัฒนาแบรนด์ร่วมกับซัพพลายเออร์ไทย  รุกสร้างเอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ และจอยต์เวนเจอร์ธุรกิจแฟชั่นไทย/เทศ   ประเดิมเปิดตัว 3 ธุรกิจน้องใหม่  คอนเซ็ปต์ สโตร์ ภายใต้ชื่อ "มัลติ แบรนด์"  รวมสินค้าแฟชั่นตั้งแต่หัวจดเท้าจากฝรั่งเศส อังกฤษ อิตาลีกว่า 30 แบรนด์  ตามด้วย ช็อป อิน ช็อป ภายใต้ชื่อ "โมโน แบรนด์"  และไพรเวต ลาเบล  "Project 1.1 by Greyhound" 2 สาขารวด มั่นใจสร้างลอยัลตีเข้าถึงลูกค้า ชี้อนาตตขยายเป็นบริษัทลูก เดินหน้ารุกทำตลาดเต็มรูปแบบ

นายชัยโรจน์  ศรีเดชะรินทร์กุล  ผู้จัดการใหญ่บริหารสินค้า A2 (พัฒนาธุรกิจ) บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด  เปิดเผยกับ "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า หลังจากศึกษาตลาดเป็นเวลากว่า 1 ปี พบว่ากลุ่มสินค้าแฟชั่นเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพสูง จากกำลังซื้อและยังพบช่องว่างทางการตลาดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า  ขณะที่แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจและเปิดรับแบรนด์ใหม่มากขึ้น ล่าสุด บริษัทจึงขยายธุรกิจพร้อมเปิดตัวแผนกใหม่ภายใต้ชื่อ Brand and Lifestyle Development  เพื่อทำหน้าที่ดูแลและคัดสรรสินค้าแฟชั่นครอบคลุมทั้งผู้ชายและผู้หญิง เพื่อให้มีสินค้าแฟชั่นที่หลากหลาย มีความแตกต่างมากยิ่งขึ้น และสร้างทางเลือกใหม่ให้กับลูกค้า
โดยแบรนด์ แอนด์ ไลฟ์สไตล์ ดีเวลลอปเม้นท์ จะดำเนินธุรกิจใน 4 รูปแบบ ได้แก่ 1.นำเข้าสินค้าแฟชั่นจากต่างประเทศและจัดจำหน่ายสินค้าเอง  2.  ศึกษาและพัฒนาแบรนด์ร่วมกับซัพพลายเออร์ เพื่อให้มีสินค้าตรงตามความต้องการของผู้บริโภค 3. พัฒนาแบรนด์สินค้าที่จำหน่ายเฉพาะภายในเดอะ มอลล์ กรุ๊ปเท่านั้น หรือ เอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ 4. ธุรกิจร่วมทุน (Joint venture) เพื่อร่วมทุนกับแบรนด์ต่าง ๆ ทั้งแบรนด์แฟชั่นชั้นนำของไทยและต่างประเทศ

ปตท.ไม่สนเดินหน้าลุยค้าปลีก PTT RETAIL FULL AHEAD

ปตท.ปรับกระบวนยุทธ์ลุยธุรกิจค้าปลีกน้ำมันใหม่ หลังประกาศถอนตัวซื้อห้างคาร์ฟูร์ เตรียมชงแผนลงทุน 5 ปี มูลค่ากว่า 5,000 ล้านบาท เสนอบอร์ดสิ้นปีนี้ ยกระดับปั๊มน้ำมันให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้นใน 3 รูปแบบ หวังจะเพิ่มรายได้จากกิจการค้าปลีกขึ้นไประดับ 50% เทียบเท่าธุรกิจค้าปลีกน้ำมัน แย้มลุยแก้สัญญากับเซเว่นอีเลฟเว่นใหม่ ซื้อแฟรนไชส์ทำเอง แทนการให้เช่าพื้นที่ในปั๊ม 

นายปรัชญา ภิญญาวัธน์ ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลายและรองกรรมการผู้จัดการใหญ่หน่วยธุรกิจน้ำมัน บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน)(บมจ.) เปิดเผยกับ"ฐานเศรษฐกิจ"ถึงทิศทางการดำเนินธุรกิจค้าปลีกน้ำมันว่า ขณะนี้กลุ่มธุรกิจน้ำมันของบมจ.ปตท.อยู่ระหว่างการทบทวนงบประมาณสำหรับการลงทุนธุรกิจค้าปลีกน้ำมันในช่วง 5 ปี (2553-2557)ใหม่ หลังจากที่เคยแจ้งกับตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยไว้จำนวน 9,966 ล้านบาท

-พัฒนาปั๊มใหม่ชูคอนเซ็ปต์"พีทีที พาร์ก"
เนื่องจากก่อนหน้านี้คาดการณ์ว่า หากชนะการประมูลซื้อห้างคาร์ฟูร์สำเร็จ จะเป็นการต่อยอดธุรกิจค้าปลีกน้ำมันและกิจการค้าปลีกอย่างก้าวกระโดด แต่เมื่อต้องถอนการประมูลออกมา ทำให้ต้องปรับแผนการลงทุนในธุรกิจค้าปลีกน้ำมันใหม่ ด้วยการยกระดับปั๊มให้มีความทันสมัยยิ่งขึ้นใน 3 รูปแบบ โดยจะปรับปรุงสถานีบริการน้ำมันเก่าให้ทันสมัย ขณะเดียวกันจะมีการลงทุนสถานีบริการน้ำมันใหม่เพิ่มขึ้นในแนวคิดพีทีทีพาร์ก แพลทินัม และสถานีบริการน้ำมันมาตรฐาน ที่มีธุรกิจครบวงจรมากขึ้น โดยงบประมาณลงทุนในธุรกิจน้ำมันนี้คาดว่าจะนำเสนอให้คณะกรรมการบริหาร บมจ.ปตท.เห็นชอบภายในสิ้นปีนี้

Thursday, October 14, 2010

Nielsen ชี้ไทยช็อปติดอันดับ6ในเอเชีย Hypermarket ครองใจ-โปรโมชั่นมีอิทธิพลสูง

"นีลเส็น" เผยผลวิจัย "ชอปเปอร์ เทรนด์" ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกชี้ยอดขายสินค้าอุปโภคบริโภคไตรมาสที่ 2 ปีนี้โตขึ้น 12% ไทยโตติดอันดับ 6 เผยช่องทางไฮเปอร์มาร์เก็ตยังเป็นช่องทางซื้อหลักของคนไทย การตลาดในรูปแบบโปรโมชั่นยังมีอิทธิพลกับผู้บริโภคในทุกประเทศผู้บริโภคยังให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าคุ้มราคา ดันสินค้ากลุ่ม Private Labels โต



รายงานข่าวจากบริษัท นีลเส็น จำกัด บริษัทให้บริการเกี่ยวกับข้อมูลทางการตลาดและข้อมูลทางสื่อ เปิดเผยถึงผลการวิจัยนีลเส็นชอปเปอร์เทรนด์ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก พบว่า ยอดขายสินค้าอุปโภคบริโภคในไตรมาสที่ 2 ปี 2553 โตขึ้น 12% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา โดยการเติบโตนี้ถูกขับเคลื่อนด้วยประเทศที่กำลังพัฒนา 6 ประกาศ จากทั้งหมด 13 ประเทศ โดยเวียดนามเป็นผู้นำด้วยอัตราการเติบโตที่สูงถึง 16% รองลงมาคือ อินเดีย 14.4% ฟิลิปปินส์ 14.2% จีน 11.9% อินโดนีเซีย 9.9% และไทย 7.8% โดยช่องทางไฮเปอร์มาร์เก็ตยังคงเป็นช่องทางการซื้อหลักของผู้บริโภคในประเทศไทย แม้ว่าระดับการใช้จะลดลงเล็กน้อย



ดีลิเวอรี่กระหน่ำแคมเปญชิงลูกค้า THE PIZZA ชูคุ้มค่า

เดอะพิซซ่า คอมปะนี ปลื้มยอดขาย 9 เดือนแรกโต 15-20% เฉพาะดีลิเวอรี่โต 30% ลุยส่งโปรโมชั่นกระตุ้นยอดโค้งท้าย พร้อมชูนวัตกรรมสินค้าพร้อมจุดขาย "คุ้มค่า" ระบุตลาดดีลิเวอรี่เดือด ด้านพิซซ่าฮัทยังไม่หวือหวา ทยอยส่งโปรโมชั่น ดีลิเวอรี่ ท้าชิง ลุยจัดทัพลงตัวก่อนรุกจริง

ตลาดพิซซ่าจากที่เคยต่อสู้กันอย่างดุเดือด มาปีนี้แม้ยังเห็นการออกโปรโมชั่นและเมนูใหม่มาช่วงชิงลูกค้าในช่วง "ฟุตบอลโลก" แต่หากดูในแง่สีสันต้องยอมรับว่า ไม่ได้ดุเด็ดเผ็ดมันเหมือน 1-2 ปีก่อนที่ทั้งผู้นำอย่าง "เดอะพิซซ่า คอมปะนี" และผู้ตามระดับโลกอย่าง "พิซซ่าฮัท" มีการขับเคี่ยวในทุกแง่มุม ทั้งเมนูใหม่ ๆ และโปรโมชั่นที่แข่งกันบลัฟแหลก อาจเรียกได้ว่า ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมาจากทางฝั่ง "พิซซ่าฮัท" ผู้นำอันดับ 1 ของโลก อยู่ใน ช่วงการปรับกระบวนทัพ หลังจากมีการเปลี่ยนแปลงในตัวผู้บริหารระดับสูง รวมถึงทีมงานด้านการสื่อสารการตลาด ซึ่งพร้อมจะกลับมารุกอย่างหนักในอนาคต

ขณะที่เดอะพิซซ่า คอมปะนี จากค่าย "ไมเนอร์ ฟู้ด" ก็ยังคงสไตล์ "รุกหนัก" ไว้อย่างไม่เปลี่ยนแปลง โดยใช้กลยุทธ์ผู้นำเดินหน้าปรับโฉมร้าน ยกระดับไปสู่ความเป็นร้านอาหารอิตาเลียน ลบภาพความเป็นฟาสต์ฟู้ด หรือ Casual Dining เพื่อยกระดับแบรนด์ไปอีกขั้นหนึ่ง

LinkWithin

Related Posts with Thumbnails