TMB ทุ่มสุดตัวชิงดีล BIG C ซื้อ CARREFOUR "กุญแจ" สู่กลยุทธ์บุกซัพพลายเชน

นับเป็นดีลใหญ่เขย่าวงการธนาคารไทยไม่น้อยทีเดียว สำหรับธนาคารทหารไทย (TMB) และธนาคารกรุงไทย (KTB) ที่คว้าดีลปล่อยสินเชื่อมูลค่า 38,500 ล้านบาท ให้แก่กลุ่มคาสิโนจากฝรั่งเศส เพื่อใช้ซื้อกิจการของคาร์ฟูร์ในประเทศไทยทั้งหมด

เบื้องหลังความสำเร็จของดีลนี้ "ปิติ ตัณฑเกษม" ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจขนาดใหญ่ และ ศักดา พงศ์เจริญยง ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารทหารไทย บอกว่า แม้จะใช้เวลาในการทำดีลทั้งหมดเพียง 2-3 สัปดาห์ ซึ่งถือว่าสั้นมากสำหรับดีลที่มีวงเงินสินเชื่อใหญ่ขนาดนี้ แต่ก็ยอมรับว่า กว่าจะได้ดีลนี้มานั้น "ไม่ง่าย"

ปิติบอกว่า ตอนแรกกลุ่มคาสิโนมีข้อเสนอจากแบงก์ต่างชาติรายหนึ่งอยู่ก่อนแล้ว แต่ด้วยราคาซื้อขายกิจการเกินกว่าที่คาดการณ์ ภายใต้ข้อเสนอของวงเงินสินเชื่อมากพอสมควร ในตอนต้นกลุ่มคาสิโนจึงต้องการหาธนาคารเข้ามาปล่อยสินเชื่อในวงเงินส่วนที่ยังขาดอยู่เท่านั้น

อย่างไรก็ตาม เมื่อดูโจทย์ความต้องการสินเชื่อแล้ว สินเชื่อที่เป็นเงินบาทน่าจะทำให้กลุ่มคาสิโนได้ประโยชน์มากกว่า ด้วยโครงสร้างการดำเนินธุรกิจค้าปลีกของบิ๊กซีในไทยย่อมมีรายรับเป็นเงินบาท สินเชื่อที่เป็นสกุลเดียวกันจึงเท่ากับปิดความเสี่ยงเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนไปในตัวอยู่แล้ว ดังนั้น แทนที่จะเสนอสินเชื่อเฉพาะส่วนที่เพิ่มเติม TMB-KTB จึงอาศัยจังหวะนี้พลิกสถานการณ์ "ร่วมชิง" ดีลนี้ทั้งโปรเจ็กต์ด้วยสินเชื่อเป็นเงินบาททั้งหมด

ศึก"คูปองส่วนลด"บานปลาย CARREFOUR ร้องสอบลูกเล่น TESCO LOTUS

"คาร์ฟูร์" สุดกลั้น โร่แจ้งคณะกรรมการแข่งขันทางการค้าจี้สอบยักษ์ค้าปลีก กรณีเพิ่มมูลค่าคูปอง 2 เท่า เผย กกร.ตั้งคณะอนุกรรมการสอบ เทสโก้ฯเปิดใจพร้อมชี้แจง

ถึงนาทีนี้ดูเหมือนว่าศึกชิงลูกค้าระหว่างเบอร์ 1 และเบอร์ 2 ของค้าปลีกรายใหญ่ "เทสโก้ โลตัส" กับ "บิ๊กซี" จะไม่จบสิ้นง่าย ๆ หลังจาก "เทสโก้ฯ" ออกมาบลัฟกันซึ่ง ๆ หน้าด้วยการมอบส่วนลดให้ลูกค้า "คาร์ฟูร์" เป็น 2 เท่า ในกรณีที่ลูกค้านำคูปองส่วนลดของคาร์ฟูร์ที่จัดรายการร่วมกับบิ๊กซีมาใช้ที่เทสโก้ฯ เมื่อช่วงปลายเดือนมกราคมที่ผ่านมา ซึ่งแม้ว่าบิ๊กซีจะไม่ได้ลุกขึ้นมาตอบโต้ในเชิงการตลาด

แต่ล่าสุด คาร์ฟูร์ซึ่งในวันนี้หลอมเป็นเนื้อเดียวกับบิ๊กซี ได้อาศัยแง่มุมทางกฎหมายมาช่วย ด้วยการร้องต่อคณะกรรมการแข่งขันทางการค้า เพื่อขอให้พิจารณาว่าการกระทำของยักษ์ค้าปลีกขัดกับ พ.ร.บ.แข่งขันทางการค้า พ.ศ. 2542 หรือไม่?

ROBINSON ENJOYS Q1 SURGE

Year-to-date sales of Robinson Department Store Plc have grown by more than 20%, the highest in the past three years, because of recovering purchasing power from local shoppers and tourists.

Sirinij Chokchairittikul, the company's vice-president for marketing, said half of Robinson's 23 department stores recorded sales growth of between 20-40% this year. These branches are in tourist destinations such as Phuket, Khon Kaen, Hat Yai and Chon Buri.

The sharp sales growth was mainly driven by fashion products for men and women, shoes and handbags, which together grew 20% and contributed about 60% of total retail sales.

"The economic recovery in the fourth quarter of last year increased consumer confidence. We also work closely with fashion suppliers to launch products one step ahead of other retailers with various selections," Ms Sirinij said.

7-Eleven มีกำไรปี 53 เพิ่มขึ้น 33.48%

บมจ.ซีพี ออลล์ (CPALL)และบริษัทย่อย แจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯถึงผลการดำเนินงานงวดปี 2553 มีกำไรสุทธิ 6,663.46 ล้านบาท เพิ่มจากช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรสุทธิที่ 4,992.07 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 33.48 %

นายเกรียงชัย บุญโพธิ์อภิชาติ รองกรรมการผู้จัดการ- การเงินและลงทุนสัมพันธ์ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน ) (บริษัท หรือ CPALL) ชี้แจงถึงสาเหตุของผลการดำเนินงานตามงบการเงินรวมปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 เพิ่มขึ้นจากงวดเดียวกันของปีก่อน

เกินกว่าร้อยละ 20

ผลการดำเนินงานในปี 2553 มีผลกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 4,992 ล้านบาทในปี 2552 เป็น6,663 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 33.5 เนื่องจาก

1) การขยายสาขาร้าน 7-Eleven เพิ่มขึ้นจาก 5,270 สาขาในปี 2552 เป็น 5,790 สาขาในปี 2553หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 9.9

2) อัตราการเติบโตของยอดขายเฉลี่ยต่อสาขาต่อวันของร้านเดิม (ไม่รวมบัตรโทรศัพท์) ในปี2553 เทียบกับปี 2552 เท่ากับร้อยละ 9.9

3) อัตรากำไรขั้นต้นของสินค้าและบริการ เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 26.4 ในปี 2552 เป็นร้อยละ 26.8 ในปี 2553

4) การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้น ทำให้สัดส่วนค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารต่อรายได้รวมลดลงจากร้อยละ 24.0 ในปี 2552 เป็นร้อยละ 23.5 ในปี 2553

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) แจ้งผลประกอบการ(รวมบริษัทย่อย)

งวด 1 ปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553สรุปผลการดำเนินงานได้ดังนี้

                                                  สอบทาน/ตรวจสอบ

                           สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม      (หน่วย : พันบาท)

                                                                 งวด 1 ปี

                                     ปี                         2553         2552

กำไร (ขาดทุน) สุทธิ                          6,663,463    4,992,072

กำไร (ขาดทุน) สุทธิต่อหุ้น (บาท)            1.48         1.11

CENTRAL ลาดพร้าว จากทุ่งบางเขนสู่ห้างชั้นนำ

การต่อสัญญาระหว่างกลุ่มเซ็นทรัล กับการรถไฟแห่งประเทศไทย (ร.ฟ.ท.) เมื่อวันที่ 9 ธันวาคม 2551 ถือเป็นข่าวดีสำหรับกลุ่มเซ็นทรัล  และแฟนพันธุ์แท้ "เซ็นทรัล ลาดพร้าว"  เพราะนั่นเป็นสัญญาณที่บ่งบอกว่า ศูนย์การค้าเซ็นทรัล ลาดพร้าว จะยืนยงเปิดให้บริการต่อไปอีกอย่างน้อย 20 ปี และเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้ต้องมีการยกเครื่อง "เซ็นทรัล ลาดพร้าว" ใหม่หมด

แต่การปรับโฉมครั้งใหญ่ให้กับเซ็นทรัล ลาดพร้าว ก็ต้องมีอันชะลอออกไปถึง 2 ครั้ง 2 คราวจากเหตุบ้านการเมืองที่พลิกผันตลอดเวลา  และที่สุดแล้ว 14 กุมภาพันธ์ 2554 เซ็นทรัล ลาดพร้าว ก็ปิดตัวลงอย่างแท้จริง... เพื่อรอการกลับมาเปิดอีกครั้งในอีก 6 เดือนข้างหน้า พร้อมภาพลักษณ์ใหม่ที่ "ไฉไล"  กว่าเดิม

++  ย้อนรอย "ทุ่งบางเขน"

แม้จะมีเสียงคัดค้านหนาหู ถึงความไม่เหมาะสมในการเลือกทุ่งหญ้ารกร้าง และเป็นที่ทิ้งขยะของชาวบ้านในละแวกบางเขน เป็นที่ลงทุนก่อสร้างศูนย์การค้าขนาดใหญ่เมื่อ 30 ปีก่อน แต่ก็ไม่ทำให้กลุ่มจิราธิวัฒน์ เปลี่ยนแปลงความตั้งใจ และแม้ช่วงนั้นถือเป็นเวลาที่กลุ่มเซ็นทรัล มีความพร้อมมากที่สุด ก็ยังต้องเผชิญกับปัญหานานัปการ

RETAILERS VIE FOR CENTRAL SHOPPERS

Retailers in both inner and suburban Bangkok are looking to benefit from the six-month closure of CentralPlaza Lardprao with aggressive campaigns aimed at luring shoppers.

Photo Source: Bangkokpost Rangsit Plaza, the operator of Future Park Rangsit, will spend 300 million baht to stage 250 marketing events this year in a bid to lure customers away from CentralPlaza Lardprao as it closes six months for renovations.

Rangsit Plaza, the operator of Future Park Rangsit, will spend 300 million baht to stage 250 marketing events this year in a bid to lure customers away from CentralPlaza Lardprao as it closes six months for renovations.

The shopping complex closed for renovations two days ago and is scheduled for an August reopening.

The six-month closure will cost Central an estimated 2 billion baht in retail sales.

Rangsit Plaza, the operator of Future Park Rangsit, will spend 300 million baht on new marketing events this year.

Robinson Department Store has already increased its number of new products at its Ratchadaphisek branch.

The Mall Group has rearranged its product categories for greater convenience to shoppers, while some new restaurants have been added to the Ngam Wong Wan and Bang Kapi branches.

ค้าปลีกไซซ์เล็กคึก ! TESCO TOPS ลูบคม 7ELEVEN

ถึงเวลานี้ดูเหมือนว่าการเปิด สาขาไซซ์เล็กขนาด 2-3 คูหา ของค้าปลีกรายใหญ่จะมีความเข้มข้นและร้อนระอุมากขึ้นอีกระดับหนึ่ง

เป็นการเปิดเกมรุกควบคู่ไปกับการเร่งขยายสาขาด้วยโมเดลต่าง ๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อลดความเสี่ยงจากการมีผลบังคับใช้ของ พ.ร.บ.การประกอบธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง ซึ่งที่ประชุมคณะรัฐมนตรีมีมติผ่านร่าง พ.ร.บ.ไปแล้ว และขณะนี้อยู่ระหว่างการตรวจสอบร่างของคณะกรรมการกฤษฎีกา

นอกจากการเปิดสาขาปีละ 450-500 สาขาของเจ้าตลาดคอนวีเนี่ยนสโตร์  ′เซเว่นอีเลฟเว่น′ ที่เห็นกันเป็นประจำทุก ๆ ปีแล้ว

ล่าสุดความเคลื่อนไหวจากการเปิดแนวรบของเทสโก้ โลตัส ด้วยโมเดล ′โลตัส เอ็กซ์เพรส′ ที่ขยายออกนอกปั๊มไปยังห้องแถวตามย่านชุมชนต่าง ๆ พร้อมกับการปรับรูปแบบการดิสเพลย์ สีสัน เพื่อจูงใจ และกล้าที่จะเปิดประกบเซเว่นฯตามย่านชุมชนต่าง ๆ ก็เริ่มมีภาพให้เห็นมากขึ้นเรื่อย ๆ

CARREFOUR IS LIKELY TO CLOSE ANOTHER 2 OUTLETS

Customers are shopping at a Carrefour SA supermarket in Haikou, Hainan province, during the Spring Festival. The company's two stores in Changchun, Jilin province, and Shaoxing, Zhejiang province, are likely to be shut down. Shi Yan / For China Daily

Retail giant Carrefour SA is likely to shut down another two stores in China, and experts attribute it to the French company's poor knowledge of local markets and the white-hot competition among retailers in second- and third-tier cities.

Insiders at a Carrefour store in Changchun, in Northeast China's Jilin province, said it has stopped purchasing and is waiting to hear from the China headquarters when it will close, China Business News reported on Tuesday. The store, the company's second in Changchun, occupies 8,000 square meters.

2 ยักษ์ค้าปลีกโชว์จุดขายดึงร้านค้า "EMBASSY-EMPORIUM 2 ขอเก็บทุกตลาด

"เซ็นทรัล-เดอะมอลล์" เปิดศึกค้าปลีก รอบใหม่ ต่างฝ่ายเปิดเดิมพัน โครงการหลักหมื่นล้าน "เซ็นทรัล เอ็มบาสซี-เอ็มโพเรียม 2" ชิง ภาพผู้นำค้าปลีกกลางเมืองดึงร้านค้า เช่าพื้นที่ ประชันกลยุทธ์ "รีเทล เดสติเนชั่น" เติมเต็มความครบและสมบูรณ์ ของสินค้า-บริการทุกรูปแบบ เซ็นทรัลตั้งเป้าขยายฐานลูกค้าสู่ระดับไฮเอนด์ พร้อมเตรียมปรับใหญ่ชิดลมควบคู่ ขณะที่ "เอ็มโพเรียม 2" เล็งเพิ่มกลุ่มใหม่เทรนดี้-ไลฟ์สไตล์ เสริมจุดแข็งเดิม

เป็นที่คาดการณ์ว่า ในระยะ1-3 ปีนับ จากนี้ ภาพการแข่งขันของย่านการค้ากลางเมืองของกรุงเทพฯ จะพลิกโฉมไปอย่างมาก ไม่เพียงการเกิดของโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ หลายโครงการ สิ่งที่เห็นเด่นชัด คือความเคลื่อนไหวของกลุ่มทุนค้าปลีก "เดอะมอลล์-เซ็นทรัล" ที่ต่างขับเคี่ยว ชิงไหวชิงพริบกันในทุกรูปแบบ โดยเฉพาะการเตรียมลอนช์โปรเจ็กต์ยักษ์ มูลค่ากว่าหมื่นล้านบาท "เซ็นทรัล เอ็มบาสซี-เอ็มโพเรียม 2" ในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน บนถนนเส้นเดียวกัน มีกลุ่มลูกค้าใกล้เคียงกัน

นอกจากทำเลที่ตั้งซึ่งเป็นจุดขายสำคัญทั้งคู่ต่างเชื่อมั่นในฐานลูกค้าของตนเอง เซ็นทรัล เอ็มบาสซี มองว่าตัวเองรายล้อมไปด้วยอาคารสำนักงาน โรงแรม ฯลฯ เป็นศูนย์กลางธุรกิจ ขณะที่เอ็มโพเรียม 2 มั่นใจในฐานลูกค้าต่างชาติที่อาศัยอยู่รายรอบ และกำลังซื้อระดับบนจำนวนมากที่ชื่นชอบในความสะดวกสบายไม่ต้องแก่งแย่ง

เติมเต็ม "รีเทล" สมบูรณ์แบบ

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า โปรเจ็กต์ยักษ์ทั้ง 2 โครงการ นอกจากเตรียมเปิดตัวในช่วงเวลาใกล้เคียง กันแล้วนั้น เม็ดเงินการลงทุนก็ไม่ได้ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน โดยตั้งเป้าเพื่อให้เป็นโครงการรองรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต ทั้งนี้ เอ็มโพเรียม 2 กลุ่มเดอะมอลล์จะใส่สินค้าและบริการในลักษณะเทรนดี้และไลฟ์สไตล์มากขึ้น เพื่อดึงกลุ่มลูกค้าคนรุ่นใหม่ ทาร์เก็ตใหม่ ๆ เสริมจากกลุ่มไฮเอนด์และต่างชาติที่เป็นหัวใจหลักของเอ็มโพเรียม ขณะที่โครงการ" เซ็นทรัล เอ็มบาสซี" ของฝั่งเซ็นทรัล วางคอนเซ็ปต์ศูนย์การค้าและโรงแรมระดับพรีเมี่ยมไลฟ์สไตล์ร่วมสมัย เพื่อเป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของประเทศ เสริมกลุ่มลูกค้าเซ็นทรัลชิดลม

"ROLLBACK" อาวุธหลัก TESCO ลดแล้วลดอีก...มัดแม่บ้าน

หลังสาดโปรโมชั่นบลัฟกันพอเป็นน้ำจิ้มเมื่อเดือนที่แล้ว พอเริ่มเดือนใหม่ยักษ์ค้าปลีกก็เริ่มระอุอีกครั้ง

เริ่มจากการเปิดแคมเปญใหญ่ประจำปี "Rollback" ของ "เทสโก้ โลตัส" ซึ่งจัดปีละ 2 ครั้ง ครั้งละ 3 เดือน โดยปีนี้ดีกรีความแรงเริ่มตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ จากปีที่แล้วเริ่มเดือนมีนาคม โดยเริ่มเรียกน้ำย่อยก่อนตั้งแต่วันที่ 10 กุมภาพันธ์-27 เมษายน มีสินค้าหมุนเวียนกว่า 700 รายการ ส่วนใหญ่เป็นสินค้าจำเป็น ไม่ว่าจะเป็นข้าวสาร ไข่ไก่ น้ำปลา กระดาษชำระ นม บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ผงซักฟอก ฯลฯ

หนึ่งในไฮไลต์หนีไม่พ้นสินค้า "เฮาส์แบรนด์" ที่ถูกดึงมาร่วมแคมเปญนอกเหนือจากสินค้าของซัพพลายเออร์ ซึ่งครั้งนี้มีสินค้าเฮาส์แบรนด์ถูกดึงมาเป็นตัวโปรโมตเรียกแม่บ้านอย่าง "ข้าวสาร"

เดิม "เฮาส์แบรนด์" ก็มีจุดแข็งเรื่อง "ราคา" อยู่แล้ว พอมาเป็นสินค้าโรลแบ็ค "เฮาส์แบรนด์" ก็ยิ่งราคาถูกเข้าไปอีก ตัวอย่างเช่น เทสโก้ ข้าวขาวเสาไห้ ราคาเดิม 129 บาท ลดเหลือ 94 บาท ประหยัดเงินในกระเป๋าไปได้ถึง 35 บาท หรือเทสโก้ กระดาษชำระม้วน ราคาเดิม 55 บาท ลดเหลือ 51 บาท เทสโก้ วัตถุปรุงแต่งอาหาร ราคาเดิม 44 บาท ขาย 40 บาท ฯลฯ

นอกจากนี้ ยังพบว่ามีสินค้าโรลแบ็ค บางรายการที่มีจำหน่ายเฉพาะ "โลตัส เอ็กซ์เพรส" เท่านั้น อาทิ ข้าวขาวหอมมะลิ เทสโก้ ไข่ไก่เบอร์ 1 แพ็ก 10 ฟอง หวังเอาใจ ลูกค้าที่ไม่อยากเดินทางออกจากบ้านไกล ๆ

CARREFOUR, WALMART PRICING SCANDAL

Last month, the National Development and Reform Commission (NDRC) fined three Carrefour stores in Shanghai, three in Hunan province, and two in Yunnan province up to 500,000 yuan each for overcharging customers. Walmart was also caught using illegal pricing methods.

According to a statement on the NDRC's website, there are four main ways the stores were cheating customers:

One method is by stating a fake original price when advertising sale items. The Carrefour Xinmin store in Changchun in northeastern China's Jilin Province sold men's underwear for 50.70 yuan,claiming the product was originally priced at 169 yuan when, in fact the actual original price was 119 yuan.

CENTRAL EMBASSY UNVEILED

Central Retail Corporation is taking the lead in developing the retail business in the Phloen Chit area with the unveiling of its 13-billion-baht Embassy project.

The long-awaited plan for Central Embassy, which occupies land that Central acquired from the British Embassy, was officially announced yesterday with work to start imminently and is scheduled to be completed in the last quarter of 2013.

Tos Chirathivat (left), chief executive of CRC, and Chart Chirathivat, managing director of Central Embassy, reveal the design for Central’s planned retail, residential and office complex on land acquired from the British embassy. It expects to complete the project by the fourth quarter of 2013

CENTRAL อัดงบ2หมื่นล้าน ลุยโครงการใหม่ปีนี้อื้อ ลั่นโกยยอดขาย 1.3แสนล้าน

Photo Source: http://www.positioningmag.com

กลุ่มเซ็นทรัลเตรียมอัดฉีดงบกว่า 20,000 ล้าน เดินหน้าโปรเจ็กต์ใหม่ ตั้งเป้าโต 12% ยอดขายไม่ต่ำกว่า 133,500 ล้าน กางยุทธศาสตร์ธุรกิจระยะสั้น-ยาว สู้ Challenge 2011 ทั้งการฟื้นฟูปรับปรุง แสวงหาพันธมิตรควบกิจการ ขยายสาขา พัฒนาช่องทางใหม่ ก้าวไปสู่อินเตอร์ และรับผิดชอบต่อสังคม โชว์ผลงานเด่นปี 53 ยอดขายทะลุเป้ากว่า 119,000 ล้าน

วันนี้ (8 ก.พ.2554) บริษัท กลุ่มเซ็นทรัล จำกัด นำโดยนายสุทธิธรรม จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร พร้อมด้วยคณะกรรมการบริหาร CMB (CEO Management Board) ประกาศอัดฉีดเม็ดเงินลงทุนในโครงการต่างๆ ของธุรกิจในเครือปีนี้ไม่ต่ำกว่า 20,000 ล้านบาท พร้อมตั้งเป้าโต 12 % โดยประมาณการณ์ยอดขายปี 2554 ที่ 133,500 ล้านบาท พร้อมเผยยุทธศาสตร์ธุรกิจระยะสั้น-ระยะยาว เพื่อรับมือกับ Challenge ปี 2011 ของกลุ่มฯ ด้วยยุทธศาสตร์ "ดำเนินการฟื้นฟูปรับปรุง แสวงหาพันธมิตรควบกิจการ เพิ่มมูลค่า ขยายสาขา  พัฒนาช่องทางใหม่  ก้าวไปสู่อินเตอร์ และรับผิดชอบต่อสังคม" พร้อมแถลงผลงานเด่นปี 2553 ยอดขายรวมทั้งกลุ่มฯ กว่า 119,000 ล้านบาท คิดเป็นอัตราเติบโต 8% จากปีที่ผ่านมา แม้จะได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจโลก และปัญหาการเมืองในประเทศ ที่ทำให้ต้องปิดเซ็นทรัลเวิลด์กว่า 9 เดือน และปิดห้างเซนเพื่อปรับปรุงใหม่ก็ตาม

เฟอร์นิเจอร์ไทยชักธงรบ IKEA 3 ค่ายดังทุ่มงบตลาดไม่อั้น ย้ำแบรนด์เจ้าถิ่น

นับถอยหลัง "อิเกีย" เตรียมเปิดบริการช่วงปลายปี เผยบิ๊กแบรนด์เฟอร์นิเจอร์ไทย "เอส.บี.-อินเด็กซ์-โมเดอร์นฟอร์ม" ทุกค่ายพร้อมใจทุ่มงบฯการตลาดเต็มเหนี่ยว 100-300 ล้านบาท งัดกลยุทธ์เร่งโฆษณาตอกย้ำแบรนด์ ชูบริการจัดส่งและติดตั้งโปรโมตสร้างเป็นจุดขายที่แตกต่าง ส่วนร้านเฟอร์นิเจอร์ท้องถิ่นไม่หวั่นผลกระทบ ประกาศพร้อมรบคู่แข่ง ไม่หวั่นศักดิ์ศรียักษ์เฟอร์นิเจอร์สวีเดน

เหลือเวลาอีกเพียง 9 เดือน เมกะมอลล์เฟอร์นิเจอร์และของตกแต่ง "อิเกีย" จากประเทศสวีเดนขนาด 45,000 ตารางเมตร ที่ตั้งอยู่ภายในโครงการเมกะบางนา ถนนบางนา-ตราด ก.ม. 8 ก็จะพร้อมเปิดให้บริการในวันที่ 3 พฤศจิกายน 2554 การเข้ามาลงทุน ของอิเกียถูกจับตามองว่าจะสร้างแรงกระเพื่อมแค่ไหนอย่างไร เพราะเป็นที่รับรู้กันว่าสินค้าอิเกียมีจุดเด่นคือ...ของดีราคาไม่แพง

ผู้สื่อข่าว "ประชาชาติธุรกิจ" สำรวจความเคลื่อนไหวของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์รายใหญ่ในเมืองไทยที่กำลังเร่งวางกลยุทธ์เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดของตัวเอง โดยเฉพาะบิ๊กแบรนด์เฟอร์นิเจอร์อย่าง เอส.บี. อินเด็กซ์ และโมเดอร์นฟอร์ม ที่ถูกจับตามองในฐานะคู่แข่งหลัก และต่างก็มีสาขาอยู่ในละแวกใกล้เคียงกับอิเกีย บางนา

CENTRAL เปิดตลาดใหม่ บุก"ชิงเต่า-หางโจว" หอบเงินสร้างศูนย์การค้า

กลุ่มเซ็นทรัลวางยุทธศาสตร์ "แยกเดินเพื่อเติบโต" ส่ง 2 กลุ่มธุรกิจค้าปลีก-อสังหาฯ ตีขนาบบุกจีน "เซ็นทรัลพัฒนา" พร้อมลุย ตั้งบริษัทลูกลุยตลาดโกลบอลเต็มรูปแบบ นำร่องเมืองเศรษฐกิจ "ชิงเต่า" ตาม "เซ็นทรัลรีเทล" ที่ลงทุนหางโจว-เสิ่นหยางล่วงหน้าไปแล้ว ตั้งเป้า 5 ปี รายได้จากต่างประเทศ 10%

งบฯลงทุนกว่า 2 หมื่นล้านบาท ที่กลุ่มเซ็นทรัลวางไว้สำหรับเปิดตลาดใหม่-กลุ่มลูกค้าใหม่ ในตลาดต่างประเทศเริ่มเห็นภาพที่ชัดเจนและมากขึ้น โดยเมืองชิงเต่า เป็น 1 ในเมืองยุทธศาสตร์ที่กลุ่มเซ็นทรัลตัดสินใจเข้าไปปักธงเพิ่มอีก หลังจากปีที่ผ่านมาได้ขยายการลงทุนไปที่เมืองหางโจวและเสิ่นหยางแล้ว

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า กลุ่มเซ็นทรัลได้เตรียมจะพัฒนาเปิดศูนย์การค้าในเมืองชิงเต่า เมืองเศรษฐกิจที่สำคัญด้านการค้ากับต่างประเทศและเมืองท่องเที่ยว ที่กำลังได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของจีน ซึ่งเป็นการเข้าไปลงทุนในนามของบริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น โดยการลงทุนดังกล่าวจะเป็นการลงทุนที่ขนานไปกับบริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือซีอาร์ซี ที่ได้เข้าไปเปิดห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล 2 แห่ง ที่เมืองหางโจวและเสิ่นหยาง รวมทั้งการเปิดห้างสรรพสินค้าเซนที่เมืองเสิ่นหยาง

Carrefour Weighs Projects That May Lead to Separate Listing of Some Assets

Photo Source: http://www.lefigaro.fr

Carrefour SA, the world’s second- largest retailer, said it is studying projects that that may lead to separate listings of some assets.

The company, with the backing of shareholders including Bernard Arnault, may create stock-exchange listings for its Dia discount chain and real-estate units, Le Figaro reported earlier, without saying where it got the information. A decision hasn’t been made yet, Carrefour said today in a statement, adding that it plans to retain control of its property unit.

Carrefour rose 1.81 euros, or 5.3 percent, to 35.79 euros in Paris trading, the steepest gain since Sept. 1. The retailer has a market value of 24.3 billion euros ($33.3 billion).

CENTRAL ปิดทางคู่แข่ง ยึดหัวหาด ประตูสู่ ปท.เพื่อนบ้าน

นับ 3 ปีหลังจากนี้ การเติบโตแบบ "กลยุทธ์ผู้นำ" ที่กลุ่มเซ็นทรัลใช้ขับเคลื่อนผลักดันการเติบโตขององค์กรจะเห็นภาพชัดยิ่งขึ้น

นอกจากการวางหมากให้ห้างสรรพสินค้า "เซ็นทรัล" ปักธงในจังหวัดที่เป็นหัวเมืองสำคัญและท่องเที่ยวควบคู่กับกรุงเทพฯ เช่นเดียวกับห้างสรรพสินค้า "โรบินสัน" จะรุกคืบไปในหลากหลายโมเดลเพื่อเติมเต็มในจังหวัดหัวเมืองหลักและหัวเมืองรองที่ยังคงมีดีมานด์ลูกค้าอีกมหาศาลแล้ว

ยุทธศาสตร์ "เซ็นทรัล" ในการยึดพื้นที่จังหวัดที่เป็นประตูสู่ประเทศเพื่อนบ้าน ได้กลายเป็น 1 ในเป้าหมายสำคัญ ไม่เพียงเพื่อดึงกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ ที่จะเข้ามาจับจ่ายและเพิ่มรายได้ แต่ยังเป็นการตั้งรับเชิงรุกสำหรับการเปิดตลาดสู่ประชาคมอาเซียนที่มีจำนวนมหาศาล ด้วยเซ็นทรัล เชียงราย, เซ็นทรัล อุดรธานี และล่าสุดเตรียมลงทุนครั้งใหญ่ เซ็นทรัล หาดใหญ่ หลังคว้าที่ดินผืนงาม 47 ไร่ ไว้เรียบร้อยแล้ว

กลายเป็นจิ๊กซอว์ที่ "เซ็นทรัล" ดักกลุ่มลูกค้า "เกตเวย์" หรือเปิดประตูสู่ประเทศเพื่อนบ้านได้ครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็น จีน ลาว มาเลย์ สิงคโปร์ เป็นต้น รวมถึงการปิดทางคู่แข่งด้วยกลยุทธ์ "Dominate Strategy"

นั่นหมายความว่าถ้าเซ็นทรัลจะไปปักธงศูนย์การค้าแห่งใหม่ที่ไหน ย่อมต้องใหญ่กว่า-ครบเครื่อง และ เหนือกว่าคู่แข่งทุกด้าน