"ช้าแต่ชัวร์" สไตล์ MK SUKI โตแบบ "ฤทธิ์" โตแบบ "ธรรมชาติ ๆ"

ฤทธิ์ ธีระโกเมน กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ จำกัด
Photo Source: Brandage 

"เอ็มเค 25 ปี" เป็นเส้นทางที่ไม่น้อยไม่มากจนเกินไปสำหรับแบรนด์แบรนด์หนึ่ง กับความเป็นผู้นำตลาดสุกี้ในเมืองไทยด้วยจำนวนสาขาถึง 300 แห่งในไทย หากวัดกันในบรรดาร้านอาหารด้วยกันก็เป็นรอง ก็แค่เพียง "เคเอฟซี" แบรนด์ฟาสต์ฟู้ด อันดับ 1 ของเมืองไทยเท่านั้น

ขณะที่ในต่างประเทศก็ไม่น้อยหน้า ด้วยวันนี้เอ็มเคมีการลงทุนเปิดสาขาในญี่ปุ่นแล้วประมาณ 20 สาขา และเวียดนามอีก 1 สาขา รวมถึงเตรียมที่จะเข้าไปสู่ประเทศใหม่ ๆ อีกไม่อั้นนับ ตั้งแต่ปีหน้าเป็นต้นไป

เพื่อก้าวสู่การเป็นรีจินอลแบรนด์ (regional brand) ในอีกไม่ต่ำกว่า 5 ปีข้างหน้า ด้วยจำนวนสาขาไม่ต่ำกว่า 500-600 สาขา

แต่สิ่งที่ "ฤทธิ์ ธีระโกเมน" กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ จำกัด ผู้ปลุกปั้นแบรนด์เอ็มเค สุกี้ มากว่า 20 ปีปลาบปลื้มใจไม่ได้อยู่ที่จำนวนสาขามากกว่าเท่ากับเรื่อง "สแตนดาร์ด" ที่สามารถทัดเทียมกับต่างประเทศได้

"สิ่งที่วัดว่าเอ็มเคประสบความสำเร็จในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา คือความเป็นเวิลด์คลาสสแตนดาร์ดที่เราสามารถเข้าไปแข่งขันในตลาดโลกได้ เหมือนกับการแข่งขันโอลิมปิกที่นักกีฬาของเราสามารถเล่นกับเขาได้ แม้จะยังสู้เขาไม่ได้ก็ตาม สิ่งนี้ถือเป็นความภาคภูมิใจ การที่เอ็มเคเปิดที่ญี่ปุ่นได้เป็นตัวพิสูจน์อย่างหนึ่ง ต้องยอมรับว่าแบรนด์ไทยไปตลาดต่างประเทศนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ"

"บิ๊กโคล่า" เปิดเกมช่วงชุลมุน ลั่นขึ้นเบอร์ 1 น้ำดำ ใน 5 ปี

ยิ่งปัญหาระหว่าง "เป๊ปซี่ โค" กับ "เสริมสุข" ยังคาราคาซังอยู่แบบนี้ ถือเป็นโอกาสให้คู่แข่งฉวยจังหวะเร่งทำตลาดในยามที่เบอร์ 1 มีปัจจัยอื่นแทรกซ้อน

โดยเฉพาะดาวรุ่งเบอร์ 3 อย่าง "บิ๊กโคล่า" น้ำอัดลมสัญชาติเปรู ที่วันนี้โกยมาร์เก็ตแชร์ในเมืองไทยได้ 20% จากมูลค่าตลาด 36,000 ล้านบาท

พิธีเปิดโรงงานแห่งใหม่ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร ชลบุรี บิ๊กโคล่าได้เชิญตัวแทนคณะรัฐบาลจากเปรู และเอกอัครราชทูตเปรูประจำประเทศไทยมาร่วมรับฟังข้อมูลการลงทุน นอกจากนี้ยังถือเป็นครั้งแรกที่ผู้บริหารต่างชาติออกมาให้ข้อมูลการตลาดกับสื่อมวลชน หลังซุ่มทำตลาดในเมืองไทยนาน 5-6 ปี และเริ่มบุกกรุงเทพฯกับปริมณฑลอย่างจริงจังในปีนี้

"เฮอร์นัน คอโดวา" กรรมการผู้จัดการ "อาเจไทย" ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มบิ๊กโคล่า ประกาศว่า 5 ปีข้างหน้า ยอดขายของอาเจไทยจะเพิ่มเป็น 15,000 ล้านบาท จากปีนี้อยู่ที่ 5,000 ล้านบาท พร้อมผลักดันให้ไทยเป็นศูนย์กลาง หรือฮับของภูมิภาคเอเชีย ซึ่งปัจจุบันเอเชียมีสัดส่วนยอดขาย 35% จากยอดทั้งหมด 18,000 ล้านเหรียญสหรัฐ และจะเพิ่มเป็น 70% ในอีก 5 ปี

TESCO EYES EXPANSION IN CENTRAL EAST EUROPE

Photo Source : thisislondon.co.uk

(Reuters) - Tesco, the world's No.3 retailer, plans to almost double selling space in central and eastern Europe over five years, including a step up in growth of smaller format stores and hypermarkets, it said on Tuesday.

The British group, on the third and final day of a trip with analysts to Asia, said it was aiming to have 4.1 million square metres of selling space in its central and eastern European markets by 2014-15, up from around 2.2 million now.

It also has high hopes for a hypermarket refurbishment programme, saying that average weekly sales at four recently refitted stores were up 19 percent, with average weekly customer numbers up 14 percent.

TESCO AIMS TO QUADRUPLE CHINA REVENUE IN 5 YEARS

Photo Source : telegraph.co.uk

(Reuters) - Tesco (TSCO.L), the world's No.3 retailer, plans to quadruple revenue in China to about 4 billion pounds over the next five years by more than doubling its number of hypermarkets to more than 200.

The British group said on the second day of a trip with analysts to Asia that its expansion in China would deliver significant levels of profitability and returns, although it did not provide figures and target dates.

Tesco runs 82 hypermarkets and four "Lifespace" shopping malls stretching along eastern China.

A business of over 200 hypermarkets would be similar in size to Tesco's estate of largest "Extra" stores in its main British market, where it dominates the retail landscape.

ปิดดีลคาร์ฟูร์ บิ๊กซี ฮุบทางยุทธศาสตร์

photo source : thannews.th.com

คอลัมน์: ขอดเกล็ดธุรกิจ โดย กัปตัน-เจ

เรียบร้อยห้าง บิ๊กซี ไปแล้วสำหรับ คาร์ฟูร์ ในไทย หลังเปิดโต๊ะเจรจาไม่ทัน 3 เดือน โดยบริษัทแม่ ของฝ่ายหลัง- คาร์ฟูร์ เอสเอ carefour SA ประกาศอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายนที่ผ่านมาว่า  ตกลงขาย กิจการในไทยซึ่งมีสาขาทั้งสิ้น 42 แห่งให้กับ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ แล้วในราคา 868 ล้านยูโร เคาะเป็นเงินไทยก็ราวๆ 3.5 หมื่นล้านบาท โดยทั้ง 2 ฝ่าย จะสรุปรายละเอียดทั้งหมดภายในไตรมาแรกปีหน้า 2554

ในแถลงการณ์ยังระบุด้วยว่า เงินที่บิ๊กซีต้องจ่ายให้คาร์ฟูร์ เทียบเท่ากับ 120 % ของยอดขายสุทธิของคาร์ฟูร์ในไทยที่มีสาขา 42 แห่ง ซึ่งครองส่วนแบ่งการตลาด 6 % และมียอดขายสุทธิ 723 ล้านยูโร ในช่วง 12 เดือน นับถึงเดือน มิถุนายน 2553 โดยการซื้อ-ขายระดับบิ๊กดีลครั้งนี้มี  ดอยทช์แบงก์ สาขาประเทศไทย เป็นที่ปรึกษา

แม้มีเสียงกระแอมจากคนในวงการธุรกิจทำนองว่า บิ๊กซีจ่ายแพงไปหน่อย เพราะเดิมคาดว่าราคา คาร์ฟูร์ในไทย อยู่ระหว่าง 500-600 ล้านยูโรเท่านั้น 

การถอยร่นของ CARREFOUR

Lars Olofsson-led Carrefour is seriously considering to exit the markets 

where it can not hold  leading positions

เช้าวันจันทร์ (15 พ.ย.) หนังสือพิมพ์ไฟแนนเชียลไทม์สของประเทศอังกฤษ เป็นสื่อฉบับแรกๆที่รายงานข่าวเกี่ยวกับการขายกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทยให้กับกลุ่มคาสิโน กรุ๊ป ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่จากประเทศฝรั่งเศสเช่นเดียวกัน ด้วยมูลค่าการซื้อขาย 868 ล้านยูโร หรือราว 1,180 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พาดหัวของสื่ออังกฤษสั้นง่ายได้ใจความว่า "การล่าถอยของคาร์ฟูร์" (Carrefour's Retreat) พร้อมยิงคำถามเหมือนแทงใจผู้ค้าปลีกรายนี้ว่า "ตลาดเกิดใหม่ ใครยังต้องการอีกหรือ?"

ไฟแนนเชียลไทม์ส ระบุว่า ประเทศไทยซึ่งคาร์ฟูร์ตัดสินใจจะถอนยวงธุรกิจออกไปนั้น เป็นตลาดซึ่งมีตัวเลขคาดการณ์ว่า การจับจ่ายใช้สอยสินค้าอุปโภคบริโภคของประชาชนจะมีอัตราขยายตัวถึง 8% ในระยะ 2-3 ปีข้างหน้า ถือเป็นตลาดที่มีแนวโน้มเติบโตสูง เช่นเดียวกับตลาดมาเลเซียและสิงคโปร์ ซึ่งเป็นยุทธภูมิค้าปลีกถัดจากไทยที่คาดว่าคาร์ฟูร์กำลังจะถอยทัพออกเช่นกัน โดยก่อนหน้านี้ภายในระยะ 7 ปีที่ผ่านมา คาร์ฟูร์ถอนการลงทุนออกมาแล้วจาก 8 ประเทศ ซึ่งรวมถึงเกาหลีใต้ รัสเซีย และเม็กซิโก

อย่างไรก็ตาม ข่าวระบุว่ายักษ์ใหญ่ค้าปลีกอย่างคาร์ฟูร์มีเหตุผลทางยุทธศาสตร์ที่จำเป็นต้องล่าถอย นายลอร์ส โอลอฟสัน ประธานคณะเจ้าหน้าที่บริหารของคาร์ฟูร์ ชี้ชัดเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่าขนาดของธุรกิจในประเทศนั้นๆ เป็นกุญแจสำคัญต่อการทำกำไร หากตลาดประเทศใดก็ตามที่คาร์ฟูร์ไม่อาจเป็นเบอร์หนึ่ง บริษัทก็จะพิจารณาถอนการลงทุนออกไป 

BIG C ฮุบ CARREFOUR ไล่บี้ 'โลตัส'

จดปากกาเซ็นสัญญาซื้อกิจการระหว่างบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กับ คาร์ฟูร์ สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ในวงการค้าปลีกเมืองไทย ไปเมื่อวันก่อน (15 พ.ย. 2553) ด้วยมูลค่า  868 ล้านยูโร  โดยมูลค่านี้เทียบเป็น 120% ของยอดขายสุทธิและเป็น 13.0 X  EBITDA  สูงกว่าที่นักการตลาดหลายคนประมาณการไว้

"คาสิโน กรุ๊ป"  ผู้ดำเนินธุรกิจค้าปลีกจากประเทศฝรั่งเศส และผู้ถือหุ้นใหญ่ในบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งจัดเป็นธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ตอันดับ 2 ในประเทศไทย แสดงความสนใจเข้าร่วมประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทย  และเป็นหนึ่งในตัวเก็งประกบคู่กับ "เบอร์ลี่ยุคเกอร์"  คอนซูเมอร์ยักษ์ใหญ่ในเครือของเสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี เจ้าพ่อเบียร์ช้าง

ล่าสุดการประกาศซื้อกิจการคาร์ฟูร์ ด้วยเม็ดเงิน 35,500 ล้านบาท  จะส่งผลให้บิ๊กซีมีสาขาไฮเปอร์มาร์เก็ตเขยิบขึ้นมาเป็น 103 สาขา (ปัจจุบันบิ๊กซีมีไฮเปอร์มาร์เก็ต 69 แห่ง และคาร์ฟูร์มี  34 แห่ง)  ไล่บี้จี้ติดเทสโก้ โลตัส แบรนด์ไฮเปอร์มาร์เก็ตอันดับ 1 ในเมืองไทย ที่มีอยู่ 116 สาขา ซึ่งแน่นอนว่าช่องว่างของการแข่งขันย่อมลดลง จากที่ตลาดเมืองไทยมีผู้ประกอบการรายใหญ่ 3 ราย

เพราะการขยายสาขาใหม่ของบิ๊กซี โดยเฉพาะในฟอร์แมตไฮเปอร์มาร์เก็ตในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมาทำได้ยาก เนื่องจากกฎหมายผังเมือง  ขณะที่เทสโก้ โลตัส ปรับกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว โดยใช้แผนการเข้าซื้อกิจการของผู้ประกอบการดั้งเดิมแทน การซื้อกิจการของคาร์ฟูร์ จึงเปรียบเหมือนเส้นทางลัดที่ทำให้บิ๊กซี มีสาขาขนาดใหญ่เกิดขึ้นทีเดียว 34 แห่ง ครอบคลุมทำเลทองที่บิ๊กซีขาดหาย

"บิ๊กซี มียอดขายสุทธิ 1.7 พันล้านยูโร  ขณะที่คาร์ฟูร์มียอดขายสุทธิ 723 ล้านยูโร เมื่อทั้งสองรวมกันย่อมเสริมให้บิ๊กซีมีศักยภาพมากขึ้น และเพิ่มความแข็งแกร่งจากฐานลูกค้าคาร์ฟูร์ที่มีอยู่" รายงานข่าวจากคาสิโน กรุ๊ป ระบุ

ดังนั้นเมื่อรวมกิจการเข้าด้วยกันคาดว่าจะมีรายได้รวมถึง 100,000 ล้านบาทสำหรับปีนี้ ทำให้บิ๊กซีมีสาขาในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑลเพิ่มขึ้นเท่าตัว และตอกย้ำการก้าวสู่ความเป็นผู้นำในตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ต

ขณะที่แหล่งข่าวในวงการค้าปลีกต่างส่งสัญญาณในเชิงบวก เมื่อดีลนี้ปิดฉากลง โดยเฉพาะเรื่องของการแข่งขันในไฮเปอร์มาร์เก็ต ที่แม้จะรุนแรงมากขึ้น และอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ที่สูงขึ้น แต่เชื่อว่าด้วยกลไกตลาดจะสามารถควบคุม และทำให้ผลประโยชน์ต่างๆเกิดขึ้นกับผู้บริโภคได้มากขึ้น  จากการจัดกิจกรรมทางการตลาดที่ต้องสูงขึ้นตามไปด้วย

Tesco reveals strong sales in Asia

Photo Source : http://www.newstatesman.com

Supermarket Tesco has revealed strong sales growth in South Korea, China and India as the chain continues its expansion in overseas markets.

The Cheshunt-based group now generates 31% of sales and 22% of profits from international operations, compared with 10% and 5% respectively 10 years ago.

In South Korea, which is Tesco's biggest market outside the UK, like-for-like sales growth in the nine weeks to October 31 accelerated to 6.7%, compared with 6% in the previous quarter and 0.6% in the period prior to that.

Sales from stores open more than year in China were up 8.3% in the nine weeks after rising 9.3% in the previous quarter.

"โจทย์หิน" ซีอีโอใหม่ TESCO LOTUS การเมือง-น้ำท่วม-ค่าบาท

Chris Bush, CEO of Tesco Lotus
Photo Source: nationmultimedia

แม้จะยังเดินไม่ค่อยถนัดจากบาดเจ็บจากการแข่งฟุตบอลภายใน แต่สำหรับงานแถลงข่าว ประจำปี "คริส บุช" ประธานกรรมการ บริหารคนใหม่ของ "เทสโก้ โลตัส" ก็ยอมข่มความเจ็บ เพื่อเดินทางมาเปิดตัวอย่างเป็นทางการ หลังเข้ารับตำแหน่งซีอีโอในเมืองไทยได้ 6 เดือน

ต้องยอมรับว่าสถานการณ์ตลอด 6 เดือนมานี้เป็นการโจทย์หิน สำหรับผู้บริหารคนใหม่ที่เพิ่งเข้ารับผิดชอบ เพราะเพียง 2 เดือนแรกที่รับตำแหน่ง "คริส" ต้องเจอกับด่านแรกที่เป็นผลจากสถานการณ์ทางการเมือง ที่รัฐบาลต้องประกาศเคอร์ฟิวในหลายจังหวัด ทำให้เขาต้องแก้ปัญหาเรื่องระบบการบริหารสินค้าและการขนส่ง

แต่เขาก็สามารถผ่านไปได้ด้วยประสบการณ์การดูแลการขนส่งและระบบซัพพลายเชนที่มีอยู่ถึง 17 ปีในแถบเอเชีย ทั้งเกาหลีและมาเลเซีย

พักหายใจได้เพียงไม่กี่อึด ก็มาเจอกับเหตุการณ์น้ำท่วมที่มีมากกว่า 50 จังหวัด และจนถึงวันนี้ (กลางพฤศจิกายน) เขายอมรับว่า ยังไม่ได้ประเมินความเสียหายที่เกิดขึ้นกับเทสโก้ฯกว่า 100 สาขาที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม แต่สิ่งที่ต้องทำอย่างเร่งด่วนคือการบริหารสต๊อกสินค้า เพื่อตอบสนองลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วมอย่างทั่วถึง

ด้านกลยุทธ์ในแง่ธุรกิจ "คริส" เล่าว่า หลังน้ำท่วม สิ่งแรกคือการจัดโปรโมชั่น โรลแบ็คกับสินค้ากลุ่มอาหารสดจำนวน 65 รายการ ควบคู่กับการทำทุกอย่างเพื่อให้มั่นใจว่าสินค้ามีเพียงพอกับความต้องการของลูกค้า เช่น อาหารกระป๋อง ข้าวสาร ฯลฯ โดยใช้ระบบกระจายสินค้าและซัพพลายเชน ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง

จุดอ่อนบิ๊กซีซื้อห้างคาร์ฟูร์

Photo Source: Bangkok Post

ASTVผู้จัดการสุดสัปดาห์ - บริษัท คาสิโน กรุ๊ป เจ้าของร้านค้าปลีกยักษ์ใหญ่ในประเทศฝรั่งเศส ได้ชนะการประมูลซื้อ บริษัทคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ที่มีสาขาทั้งสิ้น 42 สาขา

      

       นั่นหมายความว่า บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ในประเทศไทย และคาร์ฟูร์ ในประเทศไทย กำลังจะกลายเป็นธุรกิจของเจ้าของเดียวกัน

      

       นั่นคือ คาสิโน กรุ๊ป

      

       การรวมตัวกันของทั้งบิ๊กซี และคาร์ฟูร์ โดยจะส่งผลให้สาขาของบิ๊กซี เพิ่มเป็น 103 สาขา จาก 60 สาขาในปัจจุบัน

      

       นอกจากนั้น จะทำให้ตลาดค้าปลีกในประเทศไทยเหลือเพียง 2 เจ้าใหญ่เท่านั้น คือ บิ๊กซี และ เทสโก้ โลตัส

      

       การควบรวมดังกล่าว จะทำให้บิ๊กซีฯ มีส่วนแบ่งตลาดใกล้เคียงกับเจ้าตลาดอย่าง เทสโก้ โลตัสได้มากขึ้น โดยปัจจุบัน เทสโก้ โลตัส มีสาขาทั้งสิ้น 116 สาขา

      

       ทั้งนี้สำนักประชาสัมพันธ์คาร์ฟูร์ และแม็กซิม่า คอนซัลแตนท์ ส่งแถลงการณ์เรื่อง คาร์ฟูร์ ประกาศขายกิจการในประเทศไทยแล้ว โดยระบุว่า

      

       วันที่ 15 พ.ย.ที่ผ่านมา คาร์ฟูร์ ประกาศพิธีลงนามในสัญญากับ "บิ๊กซี" ซึ่งอยู่ในเครือคาสิโน กรุ๊ป สำหรับการขายธุรกิจคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ด้วยมูลค่า 868 ล้านยูโร (ประมาณ 3.5 หมื่นล้านบาท)  โดยมูลค่านี้เทียบเป็น 120 % ของยอดขายสุทธิ และเป็น 13.0 x EBITDA

      

       การประกาศขายกิจการคาร์ฟูร์ ในประเทศไทย เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์คาร์ฟูร์โฟกัสในธุรกิจที่สามารถก้าวสู่การเป็นผู้นำได้

      

       ที่ผ่านมาธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทยไม่เอื้ออำนวยให้คาร์ฟูร์ ก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้นำ และยังไม่เห็นสัญญาณอย่างชัดเจน แม้จะเป็นช่วงระยะเวลากลาง หรือในระยะยาว

      

EXPENSIVE DEAL BUT IT'S NOT A WINNER'S CURSE

• Deal seems expensive, but we see great potential value in the future
• Deal will be concluded by the very beginning of 2011 with 100% debt financing
• Revised 2011 earnings down 6.5%, but 2012 up 7.8%
• Upgrade to Outperform with a target price of Bt87.00 (from Bt73.00, up 19.2%)

The deal was expensive…

BIGC was the winner in the bid for Carrefour at a cost of €868mn (Bt35.5bn). Carrefour operates 42 stores (34 hypermarkets and 8 supermarkets) with 75.0% in leasehold. The average remaining leasehold life is more than 20 years with renewable option. The company revealed that the acquisition cost was at EV/EBITDA 2010 multiple of 8.6x which is a slight premium to BIGC at 8.4x. The average cost per store is at Bt845mn which is higher than its normal average cost of Bt500mn.

Thailand's Hypermarket Positioning After Big C Acquired Carrefour

…but the long-term potential is great

Even though the average cost per store is expensive, especially for leasehold, we see great value ahead in terms of expansion and synergy. We see some substantial benefits; i) jump in expansion; ii) greater negotiating power or higher gross margin; iii) better economies of scale or lower SG&A to sales, and iv) greater leasable area.

Recent expansion opportunities in Greater Bangkok area are impossible due to regulations. 

After the acquisition, BIGC’s stores in Greater Bangkok will increase from 27 stores to 57 stores. The average price of land in Greater Bangkok has increased by 10.0-20.0% per annum, so we believe the acquisition cost is reasonable if we think in terms of future value and expansion opportunity. If we regard the Bt345mn (Bt845mn minus Bt500mn) cost per store as a sunk cost, and with the 20-year lease and renewal option, and assume only 40 years operation on the asset, the premium cost per year will be low at Bt8.6mn. A store can generate a net profit of Bt46mn. 

CARREFOUR SET TO BUILD ON ITS STRENGTH IN MALAYSIA

Hypermarkets in Malaysia
Source: http://www.btimes.com.my 

PETALING JAYA: Carrefour's decision to remain in the Malaysian market was based largely on its significant market share, a prospective position in the market that can be further improved, and professional and motivated teams that run its operations in the country, said its chief executive.

Lars Olofsson said the French hypermarket chain was ready to build on these strengths and invest the necessary means to consolidate and improve its position here.

The world's second-largest retailer in the world behind US' Wal-Mart had earlier said it was looking to sell its over 40 stores in Thailand, 23 in Malaysia and two in Singapore.

On Thursday, it shot out a statement saying that it cancelled plans to sell its stores in Malaysia and Singapore after a strategic review.

GAME CHANGES BIG C รวบ CARREFOUR อำนาจต่อรองพุ่ง ซัพพลายเออร์ระทึก ! ขึ้นค่า "จีพี"

Picture from Thairath

หลังจากมีข้อสรุปชัดเจนว่า คาร์ฟูร์ได้ตัดสินใจขายสาขาในเมืองไทยให้กับบิ๊กซี ในเครือคาสิโนกรุ๊ป ที่เสนอราคาถึง 868 ล้านยูโร หรือประมาณ 35,534 ล้านบาท ด้วยการเฉือนชนะเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ (บีเจซี) ที่เป็นตัวเต็ง และกลุ่มเซ็นทรัล

แหล่งข่าวจากบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าที่ป้อนสินค้าให้ค่ายค้าปลีกรายใหญ่มองว่า การที่คาสิโนซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่บิ๊กซีชนะการประมูลครั้งนี้จะเป็นตัวแปรสำคัญ ที่จะทำให้บิ๊กซีมีอำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์เพิ่มขึ้น เนื่องจากมีสาขา เพิ่มอีก 40 สาขา และมีความเป็นไปได้สูง ที่บิ๊กซีจะต้องขอปรับเพิ่มกำไรขั้นต้นหรือจีพี ขึ้นให้มาอยู่ในระดับเดียวกับที่บิ๊กซีเคยได้

"ที่ผ่านมาคาร์ฟูร์มีสาขาน้อยกว่าคู่แข่งทั้งโลตัสและบิ๊กซีจึงทำให้มีอำนาจต่อรองน้อย ค่าจีพีที่ซัพพลายเออร์ให้จึงน้อยไปตามสัดส่วน การที่บิ๊กซีได้สาขาของคาร์ฟูร์เพิ่มจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ ซึ่งธุรกิจนี้อำนาจต่อรองเป็นหัวใจสำคัญในการแข่งขันและการสร้างกำไร"

นายตุลย์ วงศ์ศุภสวัสดิ์ นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย กล่าวว่า จากนี้ไปการแข่งขันในตลาดค้าปลีกน่าจะรุนแรงมากขึ้น เพราะมีผู้เล่นหลักเหลือเพียง 2 ราย และเป็นผู้เล่นที่มีกำลังพอฟัดพอเหวี่ยงกัน แต่ในภาพรวมลูกค้าจะเป็นผู้ได้รับประโยชน์จากเรื่องนี้

อย่างไรก็ตามเนื่องจากบิ๊กซีเป็นคีย์ เพลเยอร์ในตลาดค้าปลีก หากรวมสาขาของคาร์ฟูร์เข้าไปก็จะเป็นการเสริมความแข็งแกร่งและมีความได้เปรียบเรื่องต้นทุน รวมถึงทำเลที่จะทำให้เติบโตได้อย่างก้าวกระโดด แต่ทั้งนี้คงต้องมีการปรับระบบปฏิบัติการ ตลอดจนการบริหารจัดการเรื่องสาขาที่อยู่ในทำเลใกล้เคียงกัน ซึ่งต้องใช้เวลาพอสมควร

CARREFOUR SAID TO CANCEL SALE OF MALAYSIA, SINGAPORE AFTER UNITS REVIEW

Carrefour SA, the world’s second- largest retailer, canceled plans to sell its businesses in Malaysia and Singapore after a strategic review, according to a person familiar with the situation.

The Paris-based company decided it would create more value by keeping the units than by selling them, said the person, who declined to be named as the plans have yet to be disclosed.

BIG C SURGES TO A RECORD AFTER ANNOUNCING ACQUISITION OF CARREFOUR STORES

Big C Supercenter Pcl, Thailand’s second-biggest hypermarket operator, rose to a record in Bangkok trading after agreeing to buy Carrefour SA’s Thai stores for 35.5 billion baht ($1.18 billion).

The shares rose as much as 13 percent to 88 baht and traded at 79.25 baht as of 10:56 a.m. local time, set for a record close. Thailand’s benchmark SET Index slipped 0.2 percent.

Casino Guichard-Perrachon SA, which controls Big C, yesterday agreed to buy the 42 Thai stores owned by its French rival Carrefour, adding to the 111 that already operate under the Big C brand in Southeast Asia’s second-biggest economy.

CASINO TO BUY CARREFOUR'S ASSETS FOR $1.2 bln

* Casino's Big C to challenge Tesco for Thailand No.1 spot

* Enterprise value of deal 868 million euros

* Deal will boost Big C's earnings in 2011

* Casino to sell 700 million euros of non-core assets in 2011

* Casino and Carrefour shares ease in line with sector

(Adds analyst comment, more detail, background, shares)

By Dominique Vidalon

PARIS, Nov 15 (Reuters) - France's Casino is buying the Thai stores of rival Carrefour for 868 million euros ($1.2 billion), including debt, to step up the challenge to Britain's Tesco in the fast-growing southeast Asian country.

Casino said on Monday the deal for 42 stores would help Big C Supercenter, in which it owns a 63 percent stake, to become co-market leader in Thailand, with an estimated turnover for 2010 of about 2.4 billion euros.

Bernstein analyst Chris Hogbin said the price, at about 1.2 times net sales, appeared a little high, although that would depend on the value of the real estate assets being acquired.

He also said it suggested Tesco's international businesses were not being valued highly enough by analysts.

"I think it looks an OK deal for Casino," he said.

"Tesco have shown good capital discipline by walking away," he added, after sources close to the matter said the British group had also been in the bidding for the stores.

Carrefour, the world's second-biggest retailer after U.S. group Wal-Mart, has been looking to sell its shops in Malaysia, Singapore and Thailand to focus on markets where it holds leading positions.

Casino is also in the midst of selling 1 billion euros of non-core assets in order to reduce its debts.

The group said on Monday it aimed to sell a further 700 million euros of assets next year.

"The transaction allows Casino to strengthen significantly its market position in one of its key countries," Casino chief exectuive Jean-Charles Naouri said.

The deal will boost Big C's earnings in 2011, Casino said, adding it expected to realise significant synergies by 2013 and the transaction should close at the beginning of next year.

At 0830 GMT, Casino shares were down 0.5 percent at 86.26 euros, while Carrefour was down 0.6 percent at 37.36 euros and Tesco down 0.4 percent at 417 pence, all broadly in line with a lower STOXX 600 European retail index.

A source with knowledge of the matter said a deal to sell Carrefour's assets in Malaysia and Singapore would take another two or three weeks.

Bidders for these assets include Singapore's Dairy Farm, which is backed by Jardine Mathseon Holdings Ltd, Tesco, Japan's Aeon and Malaysian private equity fund Navis Capital, sources close to the matter have said. ($1=.7312 Euro) (Additional reporting by Mark Potter in London and Saeed Hasan in Singapore; Editing by Jon Loades-Carter and Hans Peters)

บิ๊กซีชนะประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในไทยให้ราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท

(Update) บิ๊กซีชนะประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ในไทยให้ราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท ดอยซ์แบงก์เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน

รายงานข่าวเปิดเผยว่า บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์  จำกัด (มหาชน) (BIGC) ได้ชนะการประมูลกิจการ คาร์ฟูร์ในไทย ด้วยราคาสูงถึง 3.5 หมื่นล้านบาท โดยมีดอยซ์แบงก์ เป็นที่ปรึกษา

โดยในช่วงเช้าของวันนี้ บิ๊กซีฯ ได้ขอตลาดหลักทรัพย์ฯเพื่อพักการซื้อขายหลักทรัพย์ชั่วคราว (SP) เนื่องจากบริษัทอยู่ระหว่างการเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศสำคัญ

กลุ่มกาสิโนทุ่มกว่า 700 ล้านยูโร หรือประมาณ 957 ล้านดอลลาร์ซื้อกิจการคาร์ฟูร์ 40 สาขาในเมืองไทย

ไฟแนนเชียล ไทม์ส รายงานว่า ที่ผ่านมาเทสโก้ถูกมองว่าเป็นผู้ประมูลระดับแนวหน้าที่เข้าชิงชัยการประมูลสาขาของคาร์ฟูร์ เนื่องจากเป็นผู้นำตลาดในประเทศ และในอดีตเคยมีดีลกับคาร์ฟูร์มาก่อน

อย่างไรก็ตาม เทสโก้อาจถูกกดดันให้ทิ้งสาขาบางส่วนด้วยเหตุผลทางการแข่งขัน ทำให้กลายเป็นดีลที่ไม่ทำกำไร นอกจากนี้เทสโก้ยังไม่ได้ทุ่มประมูลเชิงรุกเหมือนกับผู้ร่วมประมูลบางราย

ด้านกลุ่มกาสิโนถือเป็นเบอร์ 2 ในตลาดเมืองไทย รองจากเทสโก้

สำหรับการประมูลกิจการในไทย มาเลเซีย และสิงคโปร์  คาร์ฟูร์ตั้งเป้าว่าจะได้เงินสูงถึง 1 พันล้านดอลลาร์ และมีการประเมินว่าสาขาในไทยมีมูลค่าคิดเป็นกว่า 2 ใน 3 ของมูลค่าสินทรัพย์ทั้งหมด ส่วนธุรกิจในมาเลเซียคิดเป็นราว 1 ใน 3

ขณะเดียวกัน การประมูลขายสาขา 19 แห่งในมาเลเซีย และ 2 แห่งในสิงคโปร์ยังคงดำเนินต่อไป โดยผู้ใกล้ชิดกับกระบวนการนี้คาดว่าจะได้ข้อสรุปภายในสัปดาห์นี้

อย่างไรก็ตาม ไฟแนนเชียล ไทม์สระบุว่า ไม่สามารถติดต่อกับผู้เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ได้ หรือบ้างก็ปฎิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

CASINO SET TO BUY 40 SUPERMARKETS IN THILAND

Casino Guichard Perrachon SA, the French retailer, may have beaten Tesco Plc in its bid to buy 40 supermarkets in Thailand from Carrefour SA, the Financial Times reported, without saying where it got the information.

The purchase, which will cost Casino Guichard more than 700 million euros ($957 million), comes after an auction of a package of Carrefour stores in Thailand, Malaysia and Singapore, the FT said. Around six bidders, including Tesco, Casino, Dairy Farm International Holdings Ltd. and Aeon Co., submitted second round bids for all or part of the assets last week, the FT said.

The auction for the 19 Malaysian stores and two Singapore stores is continuing, the FT said.

To contact the reporter responsible for this story: Blanche Gatt in London atbgatt@bloomberg.net

To contact the editor responsible for this story: Colin Keatinge at ckeatinge@bloomberg.net