Pages

Thursday, September 30, 2010

CENTRAL EYES CARREFOUR AS CENTRALWORLD REOPENS

Central Group yesterday reaffirmed its interest in participating in the bid for Carrefour's local operations against rivals like Casino (owner of Big C Supercentre) and Berli Jucker (BJC). Carrefour operates about 43 hypermarkets in Thailand but plans to discontinue its operations here and elsewhere in the region.

Suthichai Chirathivat, executive chairman of Central Group, said in his first media interview on the issue that the group had allocated a "special extra budget" for the acquisition, which would be in addition to normal investment for retail expansion, set at about Bt16 billion this year.
He said that if the bid were successful, the Carrefour operations would fulfil the group's ambition of being a key operator of such multiple-retail formats.
"Operated by Central Retail Corporation, we now handle many retail formats in our portfolio. We are interested in acquiring Carrefour, as the chain will help fulfil our retail portfolio, especially in the hypermarket segment," Suthichai said.
CRC also owns a minor stake in Big C Supercentre, which operates about 68 branches in Thailand.
"It will be OK whether we win the Carrefour bid or not. If we win, the most benefit we will get is to gain higher bargaining power with suppliers in purchasing goods for the stores," Suthichai said.

เขี่ย PTT พ้นทางเบื้องลึกดีลร้อนๆซื้อ CARREFOUR

ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

จากกรณีที่"ฐานเศรษฐกิจ" พาดหัวข่าว "ปตท.เล็งคาร์ฟูร์ลุยค้าปลีก" ตีพิมพ์ลงในฉบับ2,554 ระหว่างวันที่ 5-7 สิงหาคม ปี2553 หลังจากที่มีการเปิดศึกชิงดำกิจการคาร์ฟูร์ในไทยโดยมียักษ์ด้านพลังงานอย่างปตท.โดดร่วมวงแข่งกับโลตัส-บิ๊กซีและเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ด้วยนั้น

ล่าสุดยังเป็นข้อสงสัยของทุกฝ่าย กรณีที่การประชุมคณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 21 กันยายน 2553 ที่ผ่านมา ได้มีการสั่งให้บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน)(บมจ.) ยุติการประมูลเข้าซื้อกิจการของห้างคาร์ฟูร์ โดยอ้างเหตุผล ผิดรัฐธรรมนูญว่าด้วยการเป็นรัฐวิสาหกิจ ไม่ควรจะเข้าไปทำธุรกิจแข่งกับภาคเอกชน

สอดรับกับคำพูดของนายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ นายกรัฐมนตรี ก็ออกมาระบุว่า มีเอกชนแสดงความกังวลว่า บมจ.ปตท.ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจของรัฐจะเข้ามาแข่งขันกับบริษัทเอกชนในกิจการทุกด้านเลยหรือ

ต่อเรื่องนี้ทางนายประเสริฐ บุญสัมพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน) ออกมายืนยันว่า การตัดสินใจยกเลิกเข้าประมูลครั้งนี้ มีความคิดเห็นมาจากหลายฝ่าย ที่เห็นว่าไม่ควรเข้าร่วมประมูล ซึ่งบมจ.ก็รับฟังและนำมาตัดสินใจ
จากเหตุผลของแต่ละฝ่ายที่นำมาเป็นเหตุผล ซึ่งการยกเลิกประมูลครั้งนี้  หากนำมาประมวลดูแล้ว จะเห็นได้ว่าข้ออ้างของการไม่ให้รัฐวิสาหกิจเข้าแข่งขันกับภาคเอกชนคงจะฟังไม่ขึ้น  เพราะเมื่อธุรกิจน้ำมัน

ที่บมจ.ปตท.ดำเนินการอยู่เวลานี้ก็แข่งขันกับภาคเอกชนหลายรายอยู่แล้ว แต่มีการตั้งคำถามว่า...ทำไมจึงไม่ถูกยับยั้ง

ROBINSON...เขย่าค้าปลีกเมืองตรังระอุ 'สิริบรรณฯ' ทุนท้องถิ่นปรับทัพสู้

จังหวัดตรัง แม้จะเป็นจังหวัดเล็ก ๆ จังหวัดหนึ่งในภาคใต้

ในปี 2552 มีประชากรประมาณ 615,000 คน มีรายได้ต่อคน ปีละ 97,000 บาท ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 8 จาก 14 จังหวัดภาคใต้ แต่ในด้านของกำลังซื้อถือว่าอยู่ในอันดับต้น ๆ ด้วยเหตุนี้เองจึงทำให้กลุ่มทุนค้าปลีกข้ามชาติพาเหรดเข้ามาลงทุนในจังหวัดตรังอย่างรวดเร็ว

ทั้งเทสโก้ โลตัส และแม็คโคร ที่สร้าง ยอดขายถล่มทลาย

ผลจากการลงทุนของยักษ์ค้าปลีกดังกล่าวทำให้ธุรกิจค้าปลีกทั้งเล็กและใหญ่ในจังหวัดตรังได้รับผลกระทบไปตาม ๆ กัน ผู้ประกอบการใดสายป่านยาวก็อยู่ได้ หากสายป่านสั้นก็ต้องเลิกกิจการไป อาทิ ห้างสรรพสินค้าเดิมที่เปิดให้บริการด้วยทุนคนท้องถิ่นในจังหวัดตรัง 3 ราย คือ ห้างสรรพสินค้าไดมอนด์ดีพาร์ทเมนต์สโตร์ ห้างสรรพสินค้าสิริบรรณช้อปปิ้งเซ็นเตอร์ และห้างสรรพสินค้าตรังพลาซ่า

กลุ่มที่ต้องปิดกิจการไปในระยะเวลาอันรวดเร็ว 2 แห่ง นั่นคือไดมอนด์ฯและตรังพลาซ่า จะเหลือก็แต่สิริบรรณฯเท่านั้นที่ยังเปิดให้บริการจนถึงปัจจุบัน แต่กำลังจะเจอศึกหนักอีกระลอก เมื่อกลุ่มทุนค้าปลีกใหญ่ของประเทศ "โรบินสัน" ในเครือเซ็นทรัล เตรียมจะเปิดบริการภายในเดือนพฤศจิกายน 2553 นี้

กลวิธีสร้างคน TESCO LOTUS ศิริพรรณ ทองเทพไพโรจน์ ผลักดัน Option Program สร้างผู้บริหาร

นับเป็นความภาคภูมิใจของพนักงานและผู้บริหารเทสโก้ โลตัส เป็นอย่างยิ่ง ที่สามารถคว้ารางวัลสถานประกอบการดีเด่นด้านแรงงานสัมพันธ์และสวัสดิการแรงงาน ประจำปี 2553 จากกระทรวงแรงงานถึง 84 รางวัล 84 สาขาด้วยกัน

ยิ่งเฉพาะกับรางวัลไฮเปอร์มาร์เก็ต สาขาหนองคาย และคอมแพค ไฮเปอร์ ร้อยเอ็ด และนครพนม ที่สามารถคว้ารางวัลอันทรงเกียรติถึง 5 ปีติดต่อกัน

ความภูมิใจดังกล่าว ถ้ามองเชิงรูปธรรม พนักงานและผู้บริหารกว่า 36,000 คน คงดีใจกันถ้วนหน้า แต่ถ้ามองเชิงนามธรรม ใครเล่าจะรู้บ้าง ว่าความสำเร็จดังกล่าว ล้วนเกิดจากทิศทางในการบริหารองค์กรและบุคลากรอย่างแยบยล

ทั้งนั้น เพราะเทสโก้ โลตัส มีวัตถุประสงค์หลัก (core purpose) เพื่อสร้างสรรค์คุณค่าที่ดีสำหรับลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าอยู่กับเราตลอดไป

ขณะเดียวกัน เทสโก้ โลตัส ก็มีคุณค่า (values) ที่บอกว่า...ไม่มีใครทุ่มเทสำหรับลูกค้าเหนือไปกว่าเรา ปฏิบัติต่อเพื่อน พนักงานเช่นเดียวกับที่เราต้องการได้รับ การปฏิบัติ

CP FRESH MART พลิกตำราดึงลูกค้า ยึดถนนสายหลักผุดสาขาปรับดิสเพลย์เพิ่มเมนูจูงใจ

"ซีพีเฟรชมาร์ท" เปิดเกมรุกระลอกใหม่ ทยอยยึดถนนสายหลัก-บ้านจัดสรร เปิดสาขา พร้อมปรับดิสเพลย์ สีสัน หวังสร้างอิมแพ็กต์-เพิ่มฐานลูกค้าใหม่



นายจักร์ชัย นุชประยูร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซีพีเอฟ เทรดดิ้ง จำกัด ผู้บริหารร้าน ซีพีเฟรชมาร์ท เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า แนวทางการดำเนินงานจากนี้ไป นอกจากการเพิ่มจำนวนจุดขายทั้งในแง่ของสาขาตู้เย็นชุมชน เพื่อสร้างสโตร์เน็ตเวิร์กแล้ว บริษัทยังจะเน้นในเรื่องของการเพิ่มความหลากหลายหรือเมนูต่าง ๆ ให้มีวาไรตี้มากขึ้น รวมทั้งการพยายามเพิ่มความถี่ของลูกค้าในการเข้าร้าน และดึงกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ เข้ามาใช้บริการเพิ่ม

สำหรับการให้น้ำหนักกับอาหาร นายจักร์ชัยกล่าวว่า ซีพีเฟรชมาร์ทจะยังให้น้ำหนักอาหารกล่อง หรืออาหารพร้อมรับประทานมากกว่าอาหารสดที่แม่บ้านจะซื้อนำกลับไปปรุงรับประทานที่บ้าน เนื่องจากข้อจำกัดในเรื่องของเวลา นอกจากอาหารพร้อมรับประทานเมนูต่าง ๆ ที่มีอยู่แล้ว ซีพีเฟรชมาร์ทก็จะพัฒนาอาหารประเภทที่อำนวยความสะดวกให้แม่บ้านสามารถปรุงได้แบบง่าย ๆ ขึ้นมา

"เช่นใน 1 โฟรเซ่น จะมีอาหาร 4 แพ็กข้างใน ยกตัวอย่างข้าวกระเทียมพริกไทย ก็จะมีข้าวสุก, น้ำมันกระเทียม, น้ำมันพริกไทย และเนื้อที่จะใส่ แล้วเวลาคลุกขึ้นมาก็ไปผัดแล้วออกมาอร่อยได้เหมือนเชฟ ตอนเริ่มตั้งร้านซีพีเฟรชมาร์ทเมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว ตัวเลขขายอาหารสำหรับที่นำไปปรุงอาหาร 90% ตัวเลขอาหารพร้อมรับประทานมีเพียง 5% เท่านั้น แต่มาวันนี้สัดส่วนดังกล่าว กลายไปเป็นอาหารสดลดลงไปเหลือเพียง 60-65% ขณะที่อาหารพร้อมรับประทาน อาหารกล่องขยับขึ้นมา 25-35%"    

7ELEVEN ปรับตัวรับตลาดเปลี่ยน เข้มอาหารสุขภาพ-ลดโลกร้อน


เดินทางมาครบครั้งที่ 9 แล้ว สำหรับงานสัมมนา "ทำโชห่วยให้รวยอย่างยั่งยืน" ที่จัดโดย "ซีพี ออลล์" ผู้บริหารร้านอิ่มสะดวก "เซเว่นอีเลฟเว่น" กับสมาคมพัฒนาผู้ประกอบการธุรกิจ ค้าปลีกทุนไทย ซึ่งมี "สุวิทย์ กิ่งแก้ว" นั่งควบตำแหน่งนายกสมาคมฯ และรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ซีพี ออลล์

ภายในงานดังกล่าว นอกจากผู้ร่วมงานจะได้รับฟังคีย์ซักเซสของผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่ประสบความสำเร็จอย่าง "กรีนเดย์" ผู้ผลิตและจำหน่ายขนมขบเคี้ยวเพื่อสุขภาพ และผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์มะขามอบบ๊วยตราจี๊ดจ๊าด ที่มาให้ความรู้บนเวทีแล้ว

หลังเวที "สุวิทย์" ยังได้ฉายภาพ ตลาดค้าปลีกหลังเปิดเขตการค้าเสรีไว้ในหลากหลายแง่มุม

"การเปิดเขตการค้าเสรีในแง่ร้านค้าปลีก ขณะนี้อาจจะยังไม่ได้รับผลกระทบมากนัก แต่สำหรับซัพพลายเออร์ จากนี้ไปต้องมีการปรับตัวมากขึ้น ไม่เว้นแม้แต่สินค้าดั้งเดิมอย่างสินค้าเกษตร เพราะหากไม่ปรับปรุงก็จะถูกสินค้าราคาถูกจากประเทศจีนชิงตลาดได้"

ที่เห็นได้ชัดคือ ในซูเปอร์มาร์เก็ตต่าง ๆ ที่ตอนนี้มีผลไม้เมืองหนาวแห่เข้ามาขายมากขึ้น หรือแม้กระทั่งในเซเว่นฯเองก็มีกลุ่มสินค้าทานเล่นที่นำเข้าจากประเทศจีนเช่นกัน แต่ยังเป็นสัดส่วนไม่มาก

ด้วยแนวโน้มดังกล่าว เซเว่นฯจึงร่วมมือกับซัพพลายเออร์ให้มากขึ้น ทั้งการหาสินค้าใหม่ รสชาติใหม่ หรือสร้างสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ทำให้ที่ผ่านมาเกิดสินค้า นวัตกรรมใหม่ ๆ ในท้องตลาด ทั้งปรากฏการณ์ชาเขียวฟีเวอร์ ขนมทานเล่นสาหร่ายเถ้าแก่น้อย หรือสินค้าแปรรูปจากพืชผลการเกษตร เช่น มะขามจี๊ดจ๊าด กล้วยเล็บมือนาง ฯลฯ รวมไปถึงสินค้ากลุ่มเบเกอรี่ อย่างเค้กฝอยทอง หรือทองม้วน ฯลฯ

แนวทางที่เซเว่นฯจะร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อให้ผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกัน ที่สำคัญคือ การก้าวตามเทรนด์ใหม่ ๆ ให้ทันอยู่เสมอ

Tuesday, September 28, 2010

BJC TO BID FOR CARREFOUR THAI'S STORES

Thapana Sirivadhanabhakdi
Executive Director BJC PLC

Sydney, Sept 28 - Thai conglomerate Berli Jucker Pcl plans to lodge a second-round bid for French retailer Carrefour SA's Thai operations by November, and has an open mind on partnering up to buy more assets.



Berli director Thapana Sirivadhanabhakdi said on Tuesday the group remained a "keen bidder" and did not rule out teaming up with another player to bid for all of Carrefour's Asian assets, which analysts have valued at as much as $1 billion.

"We are pretty much open to all the opportunities but what we have right now is very much focused on the second round," he told Reuters on the sidelines of the Forbes Global CEO conference in Sydney.

"It's a kung fu fight kind of a deal," he added, when asked about competition for the retail assets. Berli Jucker, Thai retailer Central Group, Fance's Casino and Britain's Tesco are still in the running for the stores.

Monday, September 27, 2010

BJC ชิงดำ CENTRAL ลุ้นฮุบ...CARREFOUR

กอบชัย จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน)

ท้ายที่สุด "ปตท." ก็ต้องล่าถอยจากการประมูลซื้อคาร์ฟูร์ ท่ามกลางเสียงวิพากษ์วิจารณ์และมีกระแสข่าวว่ามีทุนไทยรายหนึ่งต่อสายตรงไปล็อบบี้ฝ่ายการเมืองไม่ให้ "ปตท." มีโอกาสร่วมประมูลครั้งนี้

เป็นข่าวเซอร์ไพรส์สำหรับคนที่ติดตามข่าวสารและคนในวงการค้าปลีกไม่น้อย ทั้ง ๆ ที่ "ปตท." เองก็ลงทุนลงแรงกับ เรื่องนี้มาไม่น้อย และถือเป็นอีกค่ายหนึ่ง ที่น่าจับตารายหนึ่ง เพราะนอกจากจะมี ภาษีด้านเงินทุนแล้ว ค่ายนี้ยังมีแนวคิด น่าสนใจอย่างยิ่งกับการเปิดปั๊มน้ำมัน หน้าห้าง ซึ่งเป็นโมเดลแพร่หลายในต่างประเทศ

รวมถึงอาจจะต่อยอดไปยังร้านสะดวกซื้อ "ร้านจิฟฟี่" และการบริหารพื้นที่รีเทลสถานีบริการน้ำมันที่ ปตท.มีอยู่แล้ว

เมื่อไม่มีชื่อ ปตท.เป็นแคนดิเดตในการประมูลซื้อกิจการสาขาของคาร์ฟูร์ในไทย มาเลเซีย และสิงคโปร์

ผู้สนใจที่เหลืออยู่ล้วนเป็นค่ายใหญ่ทุนหนาทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ หรือ บีเจซีของ "เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี" "เซ็นทรัล" ของตระกูลจิราธิวัฒน์ และค้าปลีกข้ามชาติจากฝรั่งเศสอย่าง "กาสิโน" ผู้ถือหุ้นใหญ่บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์


Sunday, September 26, 2010

THE MALL จ่อแจ้งเกิด EMPORIUM 2

เปิดแผนลงทุน "เดอะมอลล์ กรุ๊ป" เตรียมลอนช์โปรเจ็กต์ยักษ์ "เอ็มโพเรียม 2" ยึดทำเลลานจอดรถฝั่งตรงข้ามเอ็มโพเรียมเดิม พร้อมไล่เก็บพื้นที่รอบ ๆ เพิ่ม วางคอนเซ็ปต์ "รีเทล-ออฟฟิศ-เซอร์วิส อพาร์ตเมนต์" รองรับดีมานด์ลูกค้า-ซัพพลายเออร์ล้น เจรจา "บีทีเอส" ปรับพื้นที่เชื่อมระหว่างศูนย์

นับตั้งแต่เปิด "สยามพารากอน" 9 ธันวาคม 2548 โปรเจ็กต์ยักษ์หมื่นล้าน ทุนร่วมระหว่างกลุ่มเดอะมอลล์กับสยามพิวรรธน์ เพื่อให้เป็นศูนย์การค้ายิ่งใหญ่ และเป็น "ทอล์กออฟเดอะทาวน์" ทั้งในเมืองไทยและระดับสากล ภาพความเคลื่อนไหวของ "เดอะมอลล์ กรุ๊ป" ดูเหมือนว่าจะนิ่งและไม่หวือหวา เมื่อเทียบกับคู่แข่งในวงการค้าปลีก เพราะในช่วงที่ผ่านมา การลงทุนส่วนใหญ่ กลุ่มเดอะมอลล์ได้เน้นที่การรีโนเวตพื้นที่ภายในศูนย์ หรือปรับโฉมในสาขาต่าง ๆ ให้ทันสมัยและสอดรับกับไลฟ์สไตล์ลูกค้าเป็นหลัก

แต่ในความเป็นจริง ภาพและความ เคลื่อนไหวของการลงทุนในโปรเจ็กต์ใหม่ของกลุ่มเดอะมอลล์ กลับไม่ได้นิ่งและเงียบอย่างที่คนภายนอกคิด ล่าสุด "ศุภลักษณ์ อัมพุช" หัวเรือใหญ่ เตรียมแผนลงทุน "ดิ เอ็มโพเรียม 2" ศูนย์การค้าโครงการยักษ์ที่ร่วมกับกลุ่มทุน "โสภณพนิช" 1 ในพันธมิตรที่ผนึกกำลังร่วมลงทุนในโปรเจ็กต์นี้ หลังจากเป็นพาร์ตเนอร์กันมาแล้วในโครงการดิ เอ็มโพเรียม ในปัจจุบัน

แม้ว่าจะยังไม่ปรากฏชัดถึง "ขนาดและมูลค่า" การลงทุนของโครงการใหม่นี้ แต่ที่ผ่านมา ภาพการลงทุนแต่ละครั้งของกลุ่มเดอะมอลล์ มักไม่ธรรมดา และต้องเรียกเสียง "ว้าว" ในตลาดได้เสมอ

โดยก่อนหน้านี้ นางสาวศุภลักษณ์ ให้สัมภาษณ์ "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า มีโปรเจ็กต์การลงทุนครั้งใหญ่ที่เตรียมไว้ ซึ่งถ้าเปิดตัวเมื่อไหร่ต้อง "แรงและสร้างกระแส" ทั้งตลาด ตามสไตล์การลงทุนของกลุ่มเดอะมอลล์ที่ต้องใหญ่เท่านั้น หรือถ้าจะเป็นไซซ์เล็ก ก็ย่อมต้องเก๋ ชิก และไม่เหมือนใคร

โมเดลของศูนย์การค้าแห่งใหม่นี้ ได้วางคอนเซ็ปต์ผสมผสานระหว่างรีเทล-สำนักงานออฟฟิศให้เช่า-เรสซิเดนต์ และเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ โดยทำเลตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามกับศูนย์การค้าดิ เอ็มโพเรียมเดิม

เพลินวานหัวหินฮิต-บุกเมืองกรุง ทุ่มผุดศูนย์ฯแนวราบ"แมนชั่น7"

ภัทรา สหวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บ.วนชัย กรุ๊ป จำกัด และ เจ้าของเพลินวาน

"เพลินวาน หัวหิน" สบช่องตลาดนิชมาร์เก็ตรุ่ง เตรียมเปิดศูนย์การค้าขนาดย่อม "แมนชั่น 7" ย่านรัชดาภิเษก คอนเซ็ปต์ Boutique Thriller Mall เจาะกลุ่มผู้บริหาร-คนทำงานที่ต้องการแหล่งพักผ่อนดีไซน์ไม่ซ้ำใคร เผยยอดจอง พท..80% พร้อมเปิดตัวเต็มรูปแบบตุลาคม

นางสาวภัทรา สหวัฒน์ ผู้บริหารศูนย์การค้าย้อนยุค "เพลินวาน" หัวหิน กล่าวว่า หลังจากที่ประสบความสำเร็จโครงการศูนย์การค้าเพลินวาน บริษัทได้ขยายการลงทุนเพิ่มในกรุงเทพฯ ด้วยการพัฒนาพื้นที่ขนาด 7 ไร่ ย่านห้วยขวางบนถนนรัชดาภิเษก ให้เป็นศูนย์การค้าและสถานพักผ่อนหย่อนใจแบบพื้นราบ ภายใต้แนวคิด Boutique Thriller Mall ในชื่อแมนชั่น 7 (Mansion 7) มูลค่า 170 ล้านบาท

ซึ่งจะประกอบไปด้วยร้านค้า 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ กลุ่มร้านค้าประเภทแฟชั่น, กลุ่มร้านอาหาร-เครื่องดื่ม และกลุ่มให้บริการเพื่อความตื่นเต้น และท้าทาย เพื่อรองรับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักธุรกิจและคนทำงานที่ต้องการสถานที่พักผ่อนหย่อนใจที่มีดีไซน์แปลกใหม่ โดยแมนชั่น 7 จะเปิดให้บริการได้ภายในเดือนตุลาคมนี้ ซึ่งขณะนี้มีผู้สนใจเข้าร่วมจองพื้นที่และเริ่มตกแต่งร้านค้าแล้วกว่า 80%

ผู้บริหารโครงการเพลินวานให้เหตุผลว่า ถนนรัชดาภิเษกติด 1 ในย่านธุรกิจสำคัญของกรุงเทพฯ แต่ยังไม่มีแหล่งพักผ่อนให้กับพนักงานออฟฟิศที่อยู่ในบริเวณนั้นหรือคนทั่วไปได้มาผ่อนคลายในช่วงพักงานหรือพบปะสังสรรค์ในช่วงหลังเลิกงาน จึงเป็นจุดเริ่มต้นที่บริษัทมองเห็นช่องโอกาสขยายธุรกิจ เพื่อให้โครงการ "แมนชั่น 7" กลายเป็นแหล่งพักผ่อนที่มีสไตล์สำหรับกลุ่มทาร์เก็ตเหล่านี้

Tuesday, September 21, 2010

อภิสิทธิ์ข้องใจปตท.ประมูล CARREFOUR

นายกฯ ข้องใจ ปตท.เข้าร่วมประมูลซื้อกิจการคาร์ฟูร์ ถาม "อำพน" ในฐานะกรรมการ กลางที่ประชุมหัวหน้าส่วนราชการ บอร์ดรับรู้หรือไม่ เตือนระวังให้ข่าว อ้างมีเอกชนร้องเรียน หวั่นรัฐเข้าไปแข่งซื้อกิจการร่วมเอกชน

แหล่งข่าวจากทำเนียบรัฐบาล เปิดเผยว่า วานนี้ (20 ก.ย.) นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ นายกรัฐมนตรี เป็นประธานการประชุมคณะหัวหน้าส่วนราชการระดับปลัดกระทรวง โดยนายอภิสิทธิ์ ได้สอบถามกรณีที่บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) จะเข้าซื้อกิจการคาร์ฟูร์ โดยนายกฯ ตั้งข้อสงสัยว่ากรณีดังกล่าวมีการหารือในคณะกรรมการ ปตท.หรือไม่ และคณะกรรมการ ปตท.ได้อนุมัติเรื่องนี้หรือยัง

จากนั้นนายอำพน กิตติอำพน เลขาธิการคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.) ในฐานะกรรมการ ปตท. ชี้แจงว่า ฝ่ายจัดการได้เสนอเรื่องให้บอร์ดรับทราบว่าจะมีการศึกษาเกี่ยวกับการซื้อกิจการดังกล่าว ซึ่งบอร์ดก็รับทราบ เพราะเป็นเพียงขั้นตอนการศึกษาเท่านั้น แต่ยังไม่ได้ตัดสินใจ หรืออนุมัติว่าจะซื้อกิจการนี้

"นายอำพน ระบุว่า ได้เห็นในข่าวเช่นกันว่า ปตท.จะเข้าซื้อกิจการคาร์ฟูร์ แต่เรื่องนี้บอร์ดไม่ได้อนุมัติให้ซื้อ เพียงแต่รับทราบว่าจะมีการศึกษาเรื่องนี้เท่านั้น ขณะที่นายอำพน ระบุว่า การที่ ปตท.สนใจซื้อกิจการนี้ ก็เพื่อใช้เป็นช่องทางในการทำตลาดของ ปตท.เท่านั้น และยอมรับว่าไม่ใช่ภารกิจหลักของ ปตท." แหล่งข่าวระบุ

พร้อมกันนั้น นายกฯ ได้สั่งการว่า ปตท.จะเข้าซื้อกิจการคาร์ฟูร์ ขอให้ระมัดระวังการให้ข่าว เพราะขณะนี้ มีเอกชนร้องเรียนว่าเกิดความสับสนและกังวล ว่า รัฐจะเข้าไปแข่งขันกับเอกชนด้วยหรือและจะเข้าไปแข่งขันในธุรกิจอื่นๆ อีกหรือไม่

Monday, September 20, 2010

ชิงดำ CARREFOUR เงินถึง ใจถึง คว้าชัย

"คาร์ฟูร์" ประกาศขายกิจการใน 3 ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้  ทั้งในไทย  มาเลเซีย และสิงคโปร์   สร้างความฮือฮาให้กับวงการค้าปลีกทั่วโลก  เพราะ "คาร์ฟูร์" ถือเป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตชั้นนำระดับโลก

สำหรับในประเทศไทย  ที่ "คาร์ฟูร์"  ถูกจับตามองเป็นพิเศษ  เพราะด้วยขนาดที่ใหญ่และมีจำนวนสาขารวมถึง 44  แห่ง มากกว่าทั้งในมาเลเซีย และสิงคโปร์  การเสนอตัวประมูลรอบแรก ผ่านพ้นไปด้วยดี โดยมีผู้ประกอบการที่ล้วนอยู่ในระดับบิ๊กของแวดวงต่างๆ ทั้งในโลคัลและอินเตอร์เนชั่นแนล ที่เข้าร่วมเสนอตัวประมูล และมีผู้ผ่านเข้ารอบ 2 เพียง 4 บริษัทเท่านั้น ได้แก่ กลุ่มกาสิโน  ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นของบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ในเมืองไทย  กลุ่มเซ็นทรัล  ภายใต้ตระกูล "จิราธิวัฒน์"   เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ (BJC)  บริษัทคอนซูเมอร์รายใหญ่ในกลุ่มนายเจริญ  สิริวัฒนภักดี  ค่ายเบียร์ช้าง  และ ปตท.  บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านพลังงาน

ขณะที่ผู้ที่ไม่ผ่านการประมูล ประกอบไปด้วย เทสโก้  เครือข่ายค้าปลีกรายใหญ่จากอังกฤษ  อิออน กรุ๊ป ยักษ์ค้าปลีกจากญี่ปุ่น  และแดรี่ ฟาร์ม  อินเตอร์เนชั่นแนล โฮลดิ้งส์  กลุ่มบริษัทสิงคโปร์ โดยทั้ง 4 บริษัทที่ผ่านการประมูลจะต้องนำเสนอแผนงานอีกครั้งในเดือนตุลาคมนี้  ซึ่งเป็นการบ้านที่หนักหน่วงว่าใครจะนำเสนอเม็ดเงินได้โดนใจ และมีแผนงานที่เข้าตา ที่ "คาร์ฟูร์"  ต้องการมากที่สุด

BIG C งัดสินค้าราคาเดียว-แจกทองแท่งกระตุ้นการจับจ่าย

"บิ๊กซี" หนีวังวนสงครามราคา สร้างกิมมิกใหม่เพิ่มความตื่นเต้น เปิดเกมรุกไตรมาส 4 ดึงไอเดียตลาดนัด จัดโปรโมชั่นสินค้าราคาเดียว พร้อมแจกโชคทองคำแท่งมูลค่า 1.5 ล้าน กระตุ้นบิล 399 บาท หวังผลระยะยาว ย้ำภาพผู้นำราคา ด้าน "เทสโก้ฯ-คาร์ฟูร์" ยังอุบไต๋ เอาดีซื้อ 1 แถม 1 ต่อเนื่อง

ก่อนหน้านี้ตลาดไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ตต่างแข่งขันกันอย่างหนักในเรื่องลอยัลตี้โปรแกรม ผ่านการมอบคูปองส่วนลด คูปองเงินสด หรือสิทธิพิเศษต่าง ๆ ควบคู่กับการโหมจัดโปรโมชั่นเสริม อาทิ ซื้อ 2 แถม 1, ซื้อ 1 แถม 1, ใช้พอยต์เป็นส่วนลด ฯลฯ แต่กลยุทธ์ส่วนใหญ่ยังคง วนเวียนไม่ต่างจากรูปแบบเดิม ๆ ขึ้นอยู่กับว่าสินค้าที่นำมาทำโปรโมชั่นเป็นที่ต้องการของลูกค้ามากน้อยแค่ไหน

Saturday, September 18, 2010

INDIA MAY DECIDE ON WAL-MART, CARREFOUR IN 2 - 3 MONTHS



Fresh Food - Developing markets are the primary engine of growth



Sept. 18 (Bloomberg) -- India may decide in two to three months whether to allow companies including Wal-Mart Stores Inc. and Carrefour SA to open retail stores in Asia’s third-largest economy, an official said.
“In the next two to three months, you should expect some traction on the plans,” junior trade minister Jyotiraditya Scindia said in an interview in New Delhi. “We believe that it is an opportunity to multiply jobs. We need to weigh both sides of the issue.”
The government is reviewing feedback it sought in July from interested parties such as local and foreign retailers, and industry associations, Scindia said. The discussion paper prepared by the Department of Industrial Policy and Promotion said foreign direct investment in retail will help bring funds into farms, storage chains and reduce prices.
A decision to allow FDI in multi brand retail will open up the world’s second-most populous country for Bentonville, Arkansas-based Wal-Mart that has struggled to revive sales back home following the worst U.S. recession since the 1930s. Retail sales in India, where economic growth averaged 8.7 percent in the last two quarters, are estimated to grow 53 percent to 25 trillion rupees ($545 billion) by 2014, according to a May report by Business Monitor International.

Friday, September 17, 2010

CARREFOUR STILL SEEKING PARTNER IN INDIA


Thierry Garnier, Carrefour's executive director 


(Reuters) - French retailer Carrefour is still seeking a local partner to enable it to set up hypermarkets in India and expects to open its first cash-and-carry store in the country in the coming months.

The new store will be in New Delhi and will have a surface area of 5,000 square metres, Thierry Garnier, Carrefour's executive director for growth markets, told Reuters on the sidelines of an investor day on Thursday.

"Today we are continuing to review all opportunities of sealing partnerships with Indian companies," Garnier said.

"เบอร์ลี่-ปตท."เต็มสูบแย่งซื้อ"คาร์ฟูร์" สินค้าระทึกยักษ์ค้าปลีกผูกขาดตลาด

จับตาคาร์ฟูร์ประมูลขายสาขาในไทย พลิกภาพธุรกิจค้าปลีก เปิดเดิมพันชิงวอลุ่มการค้า 3 หมื่นล้าน ซัพพลายเออร์ชี้ใครได้ไปอำนาจต่อรองในมือเพิ่มพรวด สองยักษ์ เบอร์ลี่ฯ-ปตท.เดินหน้าเต็มสูบ "ฐาปน สิริวัฒนภักดี" ยันขอสู้สุดตัว สานโมเดลธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ ขณะที่บิ๊ก ปตท.หวังเป็นจิ๊กซอว์ปรับโครงสร้างรายได้

การประกาศขายธุรกิจในไทย มาเลเซีย และสิงคโปร์ ของคาร์ฟูร์ค่ายค้าปลีกยักษ์ใหญ่เป็นลำดับ 2 ของโลก จะเป็นการพลิกโฉมวงการค้าปลีกในในภูมิภาคนี้ โดยเฉพาะในไทยซึ่งตลอดหลายปีที่ผ่านมาทั้งคาร์ฟูร์ บิ๊กซี เทสโก้ โลตัส แม็คโคร รวมถึงท็อปส์ แข่งขันกันอย่างรุนแรง

วอลล์สตรีต เจอร์นัล รายงานว่า การเสนอประมูลซื้อกิจการห้างคาร์ฟูร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รอบแรกเมื่อต้นเดือนกันยายน คาร์ฟูร์ได้ตัดชื่อของเทสโก้ ค้าปลีกรายใหญ่จากอังกฤษ และอิออน กรุ๊ป ของญี่ปุ่นออกไป คงเหลือผู้เสนอประมูล 4 ราย คือ กาสิโนจากฝรั่งเศส ผู้ถือหุ้นใหญ่ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ในประเทศไทย กลุ่มเซ็นทรัล เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ และ ปตท. โดยที่การประมูลรอบ 2 จะมีขึ้นในเดือนพฤศจิกายนนี้

รายงานระบุว่า คาร์ฟูร์ต้องการจะขายกิจการในสิงคโปร์ ไทย และมาเลเซีย และหวังว่าจะทำรายได้ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ โดยคาร์ฟูร์มีสาขาในเอเชีย 385 สาขา ส่วนในไทยมี 44 สาขา, มาเลเซีย 23 สาขา และสิงคโปร์ 2 สาขา

วงการค้าปลีกประเมินว่า เมื่อเทสโก้ถูกตัดออกไป ไม่มีสิทธิ์เสนอราคารอบที่ 2 ทำให้การช่วงชิงธุรกิจคาร์ฟูร์ในประเทศไทยเหลือเพียงกาสิโน (ผู้ถือหุ้นใหญ่ในบิ๊กซี) เซ็นทรัล เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ และ ปตท. ซึ่งแน่นอนว่าไม่ว่าใครได้ไปจะส่งผลกระทบต่ออนาคตธุรกิจค้าปลีกไทย โดยเฉพาะ

เซ็กเมนต์ไฮเปอร์มาร์เก็ต เนื่องจากคาร์ฟูร์มียอดขายโดยรวมสูงถึง 3 หมื่นล้าน

ในขณะที่ธุรกิจค้าปลีกในซีกไฮเปอร์ มาร์เก็ตซึ่งมีราคาเป็นจุดขายสำคัญ การนำวอลุ่มยอดขายมาเป็นเงื่อนไขในการต่อรองเพื่อให้ได้ต้นทุนต่ำที่สุดคือหัวใจของธุรกิจนี้

อย่างไรก็ตาม แหล่งข่าวกล่าวว่า หากกาสิโนเป็นผู้ชนะก็ยังไม่สามารถแซงหน้าเทสโก้ โลตัส เพราะวอลุ่มรวมจะอยู่ที่ประมาณแสนล้าน

CENTRAL WORLD AIMS FOR SEP 28 REOPENING


เซ็นทรัลเวิลด์พร้อมเปิดตัว 28 กันยายนนี้ ตื่นตากับความแปลกใหม่ ดีกว่าเดิม ย้ำตำแหน่งผู้นำศูนย์การค้าของประเทศ ด้วยรูปลักษณ์ใหม่จากเทรนด์รีเทลล่าสุดของโลก เปิดตัวครั้งแรกในไทย "ลานสเก็ตน้ำแข็ง" แบบ Open Air ในศูนย์การค้า

นายกอบชัย จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ ประกาศความพร้อมในการเปิดเซ็นทรัลเวิลด์ในวันที่ 28 กันยายนนี้ ตามกำหนด หลังจากได้ปิดปรับปรุงซ่อมแซมด้วยงบว่า 2,800 ล้านบาท ซึ่งในการเปิดให้บริการครั้งนี้ จะเปิดให้บริการ 80% ของพื้นที่ คือ เปิดทุกโซน ยกเว้นโซนเอเทรียม ชั้น 1-7 บริเวณที่ติดกับห้างสรรพสินค้าเซน

นายกอบชัย เปิดเผยว่า การกลับมาของเซ็นทรัลเวิลด์ในครั้งนี้ เราพร้อมมอบความสุขในบรรยากาศใหม่แบบ More Rewarding Experience มีความแปลกใหม่ และดีกว่าเดิม ทั้งด้านบรรยากาศ ร้านค้า บริการ กิจกรรมการตลาด และโปรโมชั่นมากมาย เพื่อมอบเป็นของขวัญให้ลูกค้าที่คิดถึงและให้กำลังใจให้เซ็นทรัลเวิลด์มาโดยตลอด

"เซ็นทรัลเวิลด์ได้รับรางวัล Best of The Best จาก International Council of Shopping Center เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา รางวัลนี้จึงเป็นกำลังใจให้เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสรรบรรยากาศของเซ็นทรัลเวิลด์ให้สวยงามและดีขึ้นกว่าเดิม เพื่อจะมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับทุกคนที่มาที่เซ็นทรัลเวิลด์"

Thursday, September 16, 2010

Carrefour's Makeover Plan: Become IKEA of Groceries


PARIS—Carrefour's old slogan promised "quality for all." The France-based retailer vaunted its gourmet butter cookies and wide organic selection and kept sales high by raising prices.

OLOFSSON
Bloomberg News
The wine department at a Carrefour store near Lyon, France.
Now Carrefour SA, the world's second-largest retailer, after Wal-Mart Stores Inc., is undergoing a fundamental change in strategy. Chief Executive Lars Olofsson wants to transform Carrefour from a big box selling other companies' brands into a consumer label in its own right. And he wants those in-house brands to be the least expensive around, making Carrefour to groceries what IKEA Group is to furniture. Carrefour's new slogan: "The positive is back."
"What's very important is price image," the Swedish native says in an interview in his ninth-floor office on the outskirts of Paris. "If I'm the No. 1 preferred retailer…I'm the most likely to be the most profitable."
Mr. Olofsson, 58 years old, plans to announce Thursday how much Carrefour will invest to overhaul its declining giant supercenters and focus on Carrefour-brand products. Analysts expect the investment to total hundreds of millions of euros.

Wednesday, September 15, 2010

TESCO PLANS CONVENIENCE STORE CHAIN OVERSEAS

The U.K. retailer will make a push to open stores on the franchise model.

SEOUL, South Korea – Tesco has successfully opened nearly 20 franchise convenience stores in South Korea in a test to see how the U.K. retailer and franchisees work together, The Telegraphreports. South Korea is the supermarket chain’s biggest market outside the United Kingdom.

The change to franchise openings is viewed as an important strategy shift for the chain. “We have got an obligation to the communities that we serve. Some of those communities feel threatened because they feel that the arrival of modern, organized retail means that other small retailers close. This is a great way of helping them find another opportunity. We are [still] experimenting with it. But we will be doing it in other places I’m sure,” said Philip Clarke, head of international at Tesco. Clarke will become CEO of Tesco in 2011.

Clarke wouldn’t name any other countries Tesco was looking into or whether the franchise model would be used in the United Kingdom. “I’m struggling to think of places where it wouldn’t work, rather than places where it would. There are always people with the entrepreneurial spirit who want to work hard and make money for themselves,” he said.

South Korean franchisees put up 20 percent of the capital needed to build the new convenience stores, while Tesco pays the rest of the costs. The retailer did not detail how the profit split would be with franchisees but has said the franchisees are guaranteed a minimum income.

Tuesday, September 14, 2010

TESCO AIMS FRANCHISES


Philip Clarke is currently Tesco's international and IT director and
will replace Sir Terry Leahy in March. Photograph: PA

By TESSA THORNILY IN SEOUL, SOUTH KOREA
Last updated at 9:00 AM on 13th September 2010


Tesco's new boss Philip Clarke is planning to spend more than a third of his working time overseas as he ramps up the supermarket giant's international business. 

In his first full interview since being appointed to take over from Sir Terry Leahy, Clarke also said he would roll out Tesco franchises abroad 'a bit like McDonald's' by striking deals with small shop owners. 

'It's not a question of where franchised stores will work, but where wouldn't they work,' he said.

Clarke, 50, has worked his entire career at Tesco and will take the reins at Britain's biggest supermarket next March. He currently runs the company's Asian and European operations, and intends to continue focusing on Tesco's international business when he takes the helm. 

Speaking of the time he intends to spend abroad, he said: 'I'd have thought from next year it will be 80 to 90 nights a year. 

'Richard Brasher will be running the UK business. He won't want me clod hopping around. I won't be crowding all over his new patch.'

CARREFOUR PRUNES BIDDERS LIST AFTER FIRST ROUND

Carrefour Ratchadaphisek, Bangkok, Thailand 
Carrefour has reportedly narrowed down the list of groups that it may sell its Southeast Asian outlets to, with rivals Aeon, Tesco and Dairy Farm reportedly out of the running. According to media reports, some of the bidders that have made it through to the second round include Casino, Central Group, Berli Jucker, and PTT. 

If confirmed, the decision would be a major setback to Tesco and Aeon, which had been seen as frontrunners for the stores, which fit in with their aggressive expansion plans in the region. The reports said that the firms being cut out were believed to have submitted a price that Carrefour found too low. 

The second round bids are reportedly due in November.

Sunday, September 12, 2010

CARREFOUR WEEDS OUT BIDDERS FOR ASIA ASSETS

HONG KONG: French retailer Carrefour SA has removed several potential buyers from the bidding for its stores in Southeast Asia, including Britain's Tesco PLC and Japan's Aeon Co., the Wall Street Journal reported on Saturday. 

The newspaper, quoting sources familiar with the matter in its online edition, said others cut out of the bidding included Dairy Farm, which teamed up with its parent, Jardine Matheson Holdings Ltd. It said bidders admitted to the second round included Casino of France, together with Thailand's Big C Supercenter PCL which it part owns, Thai retail group Central Group, Thai consumer products manufacturer Berli Jucker PCL and Thailand's PTT PCL. 

Carrefour wants to sell its stores in Malaysia, Singapore and Thailand at a potential price of $1 billion to focus on markets where it holds leading positions. In recent years, Carrefour has withdrawn from other Asian countries, including Japan and South Korea.

Friday, September 10, 2010

CARREFOUR SAID TO LIST TESCO, CASINO AS POTENTIAL UNIT BUYERS


Lars Olofsson, chief executive officer of Carrefour SA.

Carrefour SA, the world’s second- biggest retailer, put Tesco Plcand Casino Guichard-Perrachon SA on a shortlist of potential buyers for its Southeast Asian units, a deal that may be valued at about $1 billion, said three people with knowledge of the matter.
The potential buyers, which also include Japan’s Aeon Co., made indicative bids and will be asked to make binding offers for Carrefour’s Thailand, Malaysia and Singapore businesses around the end of October, said the people, who asked not to be identified because the talks are confidential.

LinkWithin

Related Posts with Thumbnails